高頓網(wǎng)校CMA責(zé)任小編在此為各位準(zhǔn)備參加11月22日CMA中文考試的考生們分享一則考試經(jīng)驗(yàn)，希望大家都能夠順利通過考試！
一、Essay:
1.Disasterrecoveryplan：見老師的資料Q17。自己在備考過程中對(duì)那個(gè)procedureofbackup、labeling、stockprogramanddatafile一時(shí)也沒時(shí)間去多理解了。
2.JR小公司,下面有三家制造工廠，然后是三種績(jī)效評(píng)估指標(biāo)：*9個(gè)好像是EBPIT，第二三個(gè)均是非財(cái)務(wù)指標(biāo)（客戶滿意度之類的，沒有細(xì)看）。
二、選擇題：
有三道題因?yàn)榇竽X拒絕運(yùn)轉(zhuǎn)，就直接蒙了,分別是TOC、外購(gòu)，還有一題忘記了（成本方面）以下按16版教材的章節(jié)回憶考點(diǎn)：
U1
1.一個(gè)公司的CFO發(fā)現(xiàn)最近health方面的支出比較大,原因在于公司55歲以上的員工太多,使這部分費(fèi)用激增了,于是CFO就找來了雇員名單,想要把55歲以上的員工解雇掉(?大意上是這樣）,問這位CFO的做法是否符合ethicstd。
2.Normalcosting：一道計(jì)算題,800hourjob,分別給了3250hour的Budget(DLVOHFOH)和2500hour的actual(DL)
U2
1.Processcosting:FIFO和Weightedaverage兩種方法下計(jì)算的EU區(qū)別
2.ABC法考得比較多理解至關(guān)重要
傳統(tǒng)方法和ABC法下對(duì)regularproduct和specialproduct成本的影響之類的
Capacity：四種Capacity的影響
U3
1.Jointcost:好幾道，有分別按照salesvalue、NRV分配的
2.Servicecost的分配沒考到（希望自己沒有漏題）
3OHallocationbase
U4
1.MRP和JIT相比較的缺點(diǎn)是
2.TOC：有小題，即定義有大題（沒有做，蒙的）
3.Valuechain:沒有考(這是為什么呢)
4.Budget
U5
1.維修成本由兩個(gè)因素決定，屬于什么（選項(xiàng)有Simpleregression和Multipleregression）
2.LEV:20個(gè)的訂單為400，后面又增加了40個(gè)，總的是60個(gè)，如果總報(bào)價(jià)12000，選項(xiàng)之一為沒有考慮LEV
3.Timeseriesanalysis:exponentialsmoothing,記住公式、看清Actual和forecast是多少即可
4.四個(gè)trend大概考了兩題：一個(gè)是圖表有三年的走勢(shì)，看屬于什么trend一個(gè)是一個(gè)生產(chǎn)穩(wěn)定的公司，預(yù)測(cè)用什么trend
5.Expectedvalue(同楊同學(xué)的考經(jīng)):保險(xiǎn)公司，有一題是問保險(xiǎn)金額為多少愿意支付的，給了三個(gè)可能性事件（那不發(fā)生公司賺3M,部分發(fā)生1M，很嚴(yán)重就0M，如果保險(xiǎn)買了的話，就不發(fā)生不賠，部分發(fā)生賠1萬，全部發(fā)生賠2萬。
題外話：關(guān)于Expectedvalue，建議大家看看susan練習(xí)題資料（調(diào)查模式）
U6
1.Zero-basedbudget的含義
2.Flexiblebudget各處運(yùn)用的比較多
3.有一道講capital采購(gòu)的，然后cash如何付,下面幾個(gè)選項(xiàng)為cashbudget/capitalbudget/purchasebudget等，說和哪些budget無關(guān)
U7
1.Costcenter:Essay題目中，對(duì)部門的考核為何不采用managementbonus有關(guān)
2.ROIRI：題目較多，各種概念（ROI與RI比較的缺陷）、計(jì)算、比較
3.Commoncost：三個(gè)部門各自有自己的Activitycost,然后有commoncost.按照standalonemethod、Incrementalmethod,哪種分配對(duì)Division3不利
4.Balancedscorecard:Essay題目中，新技術(shù)開發(fā)不利的影響
5.PersonalXX的measure屬于什么CSF指標(biāo)
U8
1.差異分析考得很多，各種計(jì)算，其中有DMyield（什么果汁可樂之類的）
2.有一道提交給采購(gòu)經(jīng)理的material差異分析，答案應(yīng)該僅包含materialpricevariance，審題要仔細(xì)
U9
1.SOX404和PCAOB包含的內(nèi)容交叉選擇在此建議老師重點(diǎn)講解一下SOX302404和PCAOB的關(guān)系和不同
2.COSO5要素中，對(duì)Controlenvironment進(jìn)行評(píng)價(jià)后的第二步驟是
3.FCPA包括還是不包括什么（選項(xiàng)不記得了，有一個(gè)選項(xiàng)是fraud,還有一個(gè)是外國(guó)企業(yè)是否適用）
U10
1.有一道說接到政府訂單后，對(duì)公司進(jìn)行的審計(jì)，屬于什么采購(gòu)：選項(xiàng)有complianceaudit和operationalauditing
2.Systemcontrol考到了各種屬于input、processing還是outputcontrol的判斷，如每張發(fā)票金額有限制，那么在系統(tǒng)中應(yīng)采用什么控制
三、感受
考試前大家擔(dān)心和糾結(jié)的許多問題，其實(shí)目前看來都不是問題。如解題速度、對(duì)考場(chǎng)的適應(yīng)度、考試方式的習(xí)慣。*5的問題還是對(duì)書本知識(shí)的理解。
由于CMA的知識(shí)點(diǎn)多，考的全面細(xì)致，要求準(zhǔn)確，要達(dá)到全面開花、全面結(jié)果，還是要立足于理解。在內(nèi)控、內(nèi)審、信息系統(tǒng)方面，同學(xué)們的TOC還是不小的。
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