中國財務(wù)人員很多，高端財務(wù)人員嚴重稀缺。很多企業(yè)在高薪招聘財務(wù)總監(jiān)或高級財務(wù)經(jīng)理時，都要求其必須在成本、ERP、預(yù)算方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為什么企業(yè)會如此青睞懂成本、預(yù)算管理的人員呢?因為這些人員能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
　　而CMA的知識體系中不僅包括了預(yù)算、成本還包括績效管理、財務(wù)決策以及風險管理等目前企業(yè)經(jīng)常遇見的問題。正因為如此，CMA可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，有更廣闊的發(fā)展前景。
　　CMA包含的知識非常實用，企業(yè)可以通過“戰(zhàn)略地圖”，將財務(wù)指標與非財務(wù)指標更緊密結(jié)合起來;通過平衡計分卡，將戰(zhàn)略與包括財務(wù)和非財務(wù)在內(nèi)的短期業(yè)績指標更緊密結(jié)合起來;通過作業(yè)成本法、標桿法、完整生命周期成本計算等，使戰(zhàn)略思想嵌入到企業(yè)財務(wù)的方法和技巧之中;加之流程理念和行為科學(xué)導(dǎo)入財務(wù)領(lǐng)域等，管理會計將使財務(wù)控制脫胎換骨，煥發(fā)出勃勃生機。
　　高頓網(wǎng)校小編寄語：人生得意，有兩樣?xùn)|西不可少，一份源源不斷的創(chuàng)造力，一份四季如春的好心情。