（五）切實提高財務人員綜合素質。小企業(yè)的財務管理人員大多沒有財務風險方面的專門知識，對他們進行培訓是十分必要的。同時，小企業(yè)財會人員素質低，應加強財會人員的專業(yè)知識培訓，擴充知識結構，不斷提高會計人員業(yè)務素質，當好單位負責人的會計參謀；深入基層，掌握本單位生產經營活動的實際情況，利用自己掌握的財會知識，提出合理的建議和意見；強化財會人員的法制觀念，提高其法律自我保護意識；強化會計職業(yè)道德教育。
?。┤嫱菩蓄A算管理制度。通過預算可以預測預算年度的風險點所在，并預先采取某些風險控制的防范措施，從而規(guī)避與化解風險?？紤]到收入與成本費用間的配比關系，全面預算體系可以為收入水平增長情況下的成本節(jié)約提供較為精確的估計。因此小企業(yè)一定要建立嚴謹?shù)念A算制度，這樣才能在競爭中獲得更多的主動權。
（七）建立財務風險預警機制。定期編制現(xiàn)金流量預算，為企業(yè)提供現(xiàn)金可用度的預警信號；確立財務分析指標體系，如反映企業(yè)償債能力、盈利能力、經營管理效率、投資風險等預警指標，建立長效的財務預警系統(tǒng)；結合企業(yè)實際采取適當?shù)娘L險應對策略。在建立了風險預警指標體系后，當出現(xiàn)風險信號時，應采取預防性控制或抑制性控制，防止風險損失的發(fā)生或盡量降低風險損失的程度。
?。ò耍┺D變企業(yè)經營策略，采取多種經營和對外投資多元化方式分散財務風險。小企業(yè)在做好主業(yè)經營之外，可涉足與主業(yè)有關的其他行業(yè)，實施以主業(yè)為依托的多元化經營，相互補充，增強獲利能力。根據(jù)企業(yè)自身的能力，合理利用資金，在固定資產、股票和債券等多方面進行投資，綜合分析影響投資的各項因素，對于預期風險較大的投資項目，可以與其他企業(yè)共同投資，以分散風險。在選擇投資方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證利潤目標實現(xiàn)的前提下，選擇高收益、低風險的方案，使投資總風險降為最小以達到回避財務風險的目的。
