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國內(nèi)大多數(shù)CMA(美國注冊管理會計師)的年薪都在50萬元以上、“注冊管理會計師幫您圓80萬年薪夢”……這些極具誘惑力的廣告語時下經(jīng)常見諸報刊，而高薪更是成為了管理會計的標(biāo)簽。
*5的價值是為企業(yè)增值
“管理會計在企業(yè)中的薪水比較高，這是我親身感受到的。”在威高集團公司財務(wù)總監(jiān)崔謹看來，“天下沒有免費的午餐”，企業(yè)之所以會給管理會計人員以更高的薪酬溢價，是因為管理會計為企業(yè)創(chuàng)造了價值。
這個觀點也得到了中德環(huán)保科技股份有限公司執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官王久華的認可。“一個企業(yè)管理層如果不能為企業(yè)的投資者創(chuàng)造價值的話，其它的價值都是無從談起，尤其是CFO們，一定要注意這點，這是我們最基本的價值所在。”王久華說。而真正要做到為企業(yè)創(chuàng)造價值，CFO一定要站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，對企業(yè)做個徹底的透視，對一個行業(yè)未來的發(fā)展、企業(yè)在這個行業(yè)發(fā)展當(dāng)中的地位及未來的目標(biāo)，都有清晰的了解，這樣才能為企業(yè)增值。
助企業(yè)增值的管理“利器”
“談到管理會計幫助企業(yè)增值，北京華勝天成科技股份公司執(zhí)行副總裁鄒志英向記者介紹了自己的親身經(jīng)歷。一次在做全面預(yù)算管理的過程當(dāng)中，鄒志英把一種被外企普遍運用的波士頓矩陣圖模型創(chuàng)新應(yīng)用于全面預(yù)算管理和人力資源分析當(dāng)中。“我們用這個模板，把所有人的工作分成不同的模塊，最后我們通過梳理之后發(fā)現(xiàn)，有時候有幾個不同的人在重復(fù)做同樣一個事情。這就是不增值的部分，我們就要把它除去。
首先是戰(zhàn)略管理
其次是全面預(yù)算管理
再其次是IT系統(tǒng)。
最后是內(nèi)控和內(nèi)審。
