CMA考試的報(bào)名時(shí)間、考試動(dòng)態(tài)，高頓網(wǎng)校會(huì)在*9時(shí)間通知大家，敬請(qǐng)關(guān)注高頓網(wǎng)校*7考試動(dòng)態(tài)【提示：“Ctrl+D”收藏此頁(yè)面】。
　　眾所周知，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一般工作是：企業(yè)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、商業(yè)行為進(jìn)行全程的記錄，最終通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表制作出來(lái)，以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)。在這一過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員總是與海量的數(shù)據(jù)打交道。但在實(shí)踐中，大量的數(shù)據(jù)往往是被“擱置一旁”，不能進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)挖掘和利用工作，如何讓眾多的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)變“廢”為“寶”，往往讓財(cái)務(wù)人員很頭疼。
　　海量數(shù)據(jù)怎樣才具有價(jià)值色彩
　　一個(gè)企業(yè)要想可持續(xù)的發(fā)展，就要不停的總結(jié)企業(yè)在過(guò)去的發(fā)展歷程。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄的海量數(shù)據(jù)，是反映一個(gè)公司發(fā)展?fàn)顩r的有力證據(jù)。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，怎樣利用好這些數(shù)據(jù)，使他們具有一定的價(jià)值色彩呢。
　　一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部擁有海量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，包括資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)，太多數(shù)據(jù)了。那么，這些海量信息發(fā)揮了相應(yīng)的作用了嗎?結(jié)果往往很遺憾，現(xiàn)狀并不是特別好。
　　會(huì)計(jì)信息必須變成管理信息才會(huì)發(fā)生更大作用，數(shù)據(jù)與信息的差別，從形式上區(qū)分，那就是“信息”更有價(jià)值色彩;從管理實(shí)踐中來(lái)區(qū)分，那就是“信息”更具有對(duì)管理進(jìn)行指導(dǎo)的意義。
　　財(cái)務(wù)部門所擁有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，所記載的數(shù)據(jù)一定要對(duì)管理有指導(dǎo)意義;否則的話，只是一個(gè)數(shù)字系統(tǒng)而已，不具有任何的意義。而這些海量的數(shù)據(jù)要質(zhì)變?yōu)楣芾硇畔⒌母就緩剑驮谟跁?huì)計(jì)的記錄一定要基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的客觀規(guī)律與現(xiàn)實(shí)需求。
　　CMA讓海量數(shù)據(jù)變“廢”為“寶”
　　CMA，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師是全球管理會(huì)計(jì)*9資格認(rèn)證證書。CMA的知識(shí)體系不僅完善了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)體系;而且在基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程上，融入了績(jī)效管理、公司金融、投資決策、決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)等金融體系;多方面的豐富會(huì)計(jì)從業(yè)人員的知識(shí)廣度，提升財(cái)務(wù)人員跨級(jí)別、跨部門的財(cái)務(wù)決策分析能力、站在財(cái)務(wù)的角度有效監(jiān)控公司決策的正確性;將投資利益*5化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金鏈的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　通過(guò)CMA的學(xué)習(xí)，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)人員思考問(wèn)題的角度，轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)管理的角度;使其能預(yù)測(cè)商業(yè)需求及參與策略決策的制定。如果企業(yè)的的每一位會(huì)計(jì)從業(yè)者都能夠站在管理者的角度，多方面更加專業(yè)的操作公司資金，從而實(shí)現(xiàn)每一筆資金價(jià)值的*5化;以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)及利潤(rùn)的提高。
　　CMA認(rèn)證讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄的數(shù)據(jù)變“廢”為“寶”，主要得益于CMA的知識(shí)體系可以指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的完美轉(zhuǎn)變。
　　假如業(yè)務(wù)部門關(guān)于銷售模式的調(diào)整、生產(chǎn)基地的選擇、工序環(huán)節(jié)的優(yōu)化、固定資產(chǎn)外購(gòu)還是租賃的選擇等都是需要事前籌劃的，而這都需要財(cái)務(wù)部門給出專業(yè)意見(jiàn)。
　　財(cái)務(wù)人員要積累多個(gè)案例操作經(jīng)驗(yàn)，與業(yè)務(wù)部門能夠較好的溝通，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部變革，在追求稅務(wù)合規(guī)的和稅收優(yōu)化的同時(shí)兼顧企業(yè)發(fā)展需要，因?yàn)槎悇?wù)因素只是決策參數(shù)之一，不能盲目追求稅收成本最低化。
　　另外，財(cái)務(wù)部門要提前介入業(yè)務(wù)政策，要將自己的專業(yè)想法融入進(jìn)去，使業(yè)務(wù)政策更具操作性，以盡可能地控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。還要提前介入業(yè)務(wù)事宜，而不是等一筆業(yè)務(wù)做完了，財(cái)務(wù)部門才來(lái)想辦法入賬。本來(lái)在談業(yè)務(wù)時(shí)就可以解決的問(wèn)題，不要等到財(cái)務(wù)處理時(shí)才發(fā)現(xiàn)出了大的漏洞。
　　高頓網(wǎng)校小編為您介紹美國(guó)景點(diǎn)：美國(guó)自然歷史博物館
　　美國(guó)自然歷史博物館地處于紐約曼哈頓西區(qū)，擁有45個(gè)永久展出的展廳，是世界上規(guī)模*5的自然歷史博物館。此館館藏豐富，展現(xiàn)了世界自然科學(xué)的廣博與魅力。