財務戰(zhàn)略關注的焦點是企業(yè)資金流動，這是財務戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質(zhì)的規(guī)定性；企業(yè)財務戰(zhàn)略應基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對資金流動的影響，這是財務戰(zhàn)略環(huán)境分析的特征所在。
　　企業(yè)財務的戰(zhàn)略的目標是確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略；企業(yè)財務戰(zhàn)略應具備戰(zhàn)略的主要一般特征，即應注重全局性、長期性和創(chuàng)造性。企業(yè)如何有效地實施財務戰(zhàn)略，是其發(fā)展過程中需要解決的問題。很多中小企業(yè)由于財務問題，而不能夠在經(jīng)濟市場中常用的發(fā)展下去。那么企業(yè)可以從哪些方面來實施財務戰(zhàn)略呢?
　　一、財務戰(zhàn)略之提升財務管理層次
　　戰(zhàn)略型財務管理擴展了傳統(tǒng)財務管理的內(nèi)容。我國加入WTO后，金融市場以及產(chǎn)品市場都發(fā)生了很大的變化，財務管理將在許多方面增添新的內(nèi)容，如金融風險管理、人力資本管理、保險管理等。因此，企業(yè)必然采用戰(zhàn)略型財務管理。計算機的使用和網(wǎng)絡的發(fā)展，使得數(shù)據(jù)的取得更加全面、快捷，計算更加精確，從而使各種量化方法得到更多的運用和發(fā)展，如定量預測方法、風險決策方法、工程技術方法等。
　　二、財務戰(zhàn)略之建立財務戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　隨著企業(yè)競爭日趨激烈以及信息的網(wǎng)絡化、科學技術的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化，這就要求企業(yè)在不同時期和不同的條件下，選擇自己的合作伙伴或同盟者，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。如美國的福特汽車公司與德國的大眾汽車公司的聯(lián)盟、美國的IBM與日本東芝公司的聯(lián)盟。聯(lián)盟雙方取長補短，真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
　　三、財務戰(zhàn)略之建立預警分析制度
　　通過預警分析，可以了解企業(yè)競爭對手的目標和采取的戰(zhàn)略，知己知彼。同時分析企業(yè)內(nèi)部潛在的危機，以提早采取防范措施，消除隱患，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。以實現(xiàn)資產(chǎn)的*3化組合。
　　對財務的戰(zhàn)略的本質(zhì)，理論界雖未形成統(tǒng)一的認識，但在一些基本問題上還是達成了共識。譬如，財務的戰(zhàn)略是對企業(yè)財務活動的整體性決策，其著眼點不是當前，而是未來，是立足于長遠的需要對企業(yè)財務活動的發(fā)展所作出的判斷。但在對財務的戰(zhàn)略的目的、范疇、依據(jù)等問題的認識上還存在著分歧。筆者認為，財務的戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財務管理方面的應用與延伸，它既具有一般戰(zhàn)略的某些共性，又具有自己的特性。科學地界定財務戰(zhàn)略的本質(zhì)，既要反映其“戰(zhàn)略”共性，又要揭示其“財務”個性。
　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征是發(fā)展性，是著眼于企業(yè)發(fā)展。雖然有些企業(yè)戰(zhàn)略也是為企業(yè)發(fā)展服務的，如企業(yè)競爭戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略，但是它們著眼點與發(fā)展戰(zhàn)略是不同的，競爭戰(zhàn)略著眼于競爭，營銷戰(zhàn)略著眼于營銷。