今天給大家推薦的書(shū)籍名叫《搞定》,這是一本系統(tǒng)講解個(gè)人如何進(jìn)行時(shí)間管理的、可操作性極強(qiáng)的好書(shū),目前國(guó)內(nèi)大部分的時(shí)間管理培訓(xùn)都是圍繞這本書(shū)的框架而展開(kāi)?!?/div>
  一、實(shí)踐時(shí)間管理要達(dá)到一種狀態(tài):心如止水
  在信息爆炸的今天,專注成為了一種很重要的習(xí)慣。很多人每天都處于很忙碌的狀態(tài),寫一篇文章的時(shí)候,會(huì)查看一下QQ消息,微信消息,或者刷一刷微博。
  而實(shí)踐時(shí)間管理,我們要達(dá)到一種狀態(tài),那就是心如止水。這種狀態(tài)非常美妙。
  二、橫向工作流程的5個(gè)階段
  1、收集:收集一切引起我們注意的事務(wù)和信息
  如何達(dá)到心如止水的狀態(tài)呢?*9步就是搜集一切引起我們注意的事務(wù)和信息。
  比如你正在寫文章,大腦里突然蹦出一個(gè)出版圖書(shū)的想法,此時(shí)你不要開(kāi)始去思考如何出版這本書(shū),如何去寫這本書(shū),而是在一個(gè)專用的本子上寫上一句話:我準(zhǔn)備出版一本書(shū)。把這個(gè)想法收集好了以后,繼續(xù)寫手頭上的文章。
  2、處理:對(duì)這些信息進(jìn)行處理,決定下一步行動(dòng)
  當(dāng)你把手頭上的文章寫完了,把該做的事情做完了。你就可以拿出記錄自己想法的本子,把自己的各種奇思妙想進(jìn)行整理。
  3、組織:對(duì)這些行動(dòng)進(jìn)行有效的組織整理
  由于你的奇思妙想很多,你要把這些奇思妙進(jìn)行有效的整理。比如你想出國(guó)旅游,那就把這個(gè)想法放入“夢(mèng)想”這個(gè)主題中,你想今天下午去吃火鍋,就把吃火鍋這件事放入“今日清單”這個(gè)主題中。
  4、回顧:我們通過(guò)回顧來(lái)確定下一步行動(dòng)方案
  一個(gè)人執(zhí)行力是否強(qiáng)悍,關(guān)鍵就看他是否能找出一個(gè)項(xiàng)目中的下一步行動(dòng)。如果你覺(jué)得《搞定》這本書(shū)太厚了你沒(méi)有時(shí)間看完,那你一定要培養(yǎng)確定下一步行動(dòng)這個(gè)習(xí)慣。
  面對(duì)同樣一個(gè)任務(wù),比如鍛煉身體。
  執(zhí)行力不強(qiáng)的人會(huì)說(shuō):我要鍛煉身體,我要變得很強(qiáng)壯。然后就沒(méi)有然后了。
  執(zhí)行力強(qiáng)悍的人會(huì)說(shuō):我要鍛煉身體,我要變得更強(qiáng)壯,然后確定下一步行動(dòng),現(xiàn)在做50個(gè)俯臥撐。
  如果你想變成執(zhí)行力強(qiáng)悍的人,那請(qǐng)為你的每一項(xiàng)任務(wù)確定下一步行動(dòng)。
  5、行動(dòng),直至最終完成工作
  空想家和實(shí)干家的區(qū)別就在于,空想家是想而不做,實(shí)干家是又想又做。
  當(dāng)你確定好下一步行動(dòng)后,就要開(kāi)始行動(dòng)了,唯有行動(dòng),才能讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
  三、縱向項(xiàng)目管理計(jì)劃的5個(gè)階段
  縱向管理項(xiàng)目,就是當(dāng)你接手一項(xiàng)任務(wù)后,你該如何組織策劃。
  舉個(gè)例子,我現(xiàn)在加拿大,周圍的鄰居對(duì)我很好,經(jīng)常招待我們?nèi)?,現(xiàn)在我想請(qǐng)他們吃頓飯,那我該如何組織這次吃飯活動(dòng)呢?
  *9步:定義目標(biāo)和原則
  這次吃飯的目的是通過(guò)吃飯?jiān)黾余従又g的感情。目標(biāo)就是讓客人吃得高興,吃得過(guò)癮。
  第二步:展望結(jié)果
  我開(kāi)始思考我預(yù)想的結(jié)果是什么,請(qǐng)他們吃飯,我設(shè)想的好結(jié)果是彼此關(guān)系更加融洽,彼此的小孩子能夠更開(kāi)心地在一起玩耍。
  第三步:頭腦風(fēng)暴
  當(dāng)確定目標(biāo)和結(jié)果后,我就開(kāi)始發(fā)動(dòng)全家來(lái)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴。讓家里的每一個(gè)成員都提出自己的意見(jiàn)。
  小孩子提出了家里應(yīng)該再準(zhǔn)備一些玩具,這樣鄰居的小孩子來(lái)了以后就有東西可以玩。我提出可以準(zhǔn)備幾本經(jīng)典書(shū)籍,等鄰居來(lái)了以后可以圍繞書(shū)籍這個(gè)主題交流一下。
  第四步:組織整理
  當(dāng)所有人把自己的想法都提出來(lái)以后,我就把這些想法都組織整理好。
  第五步:明確下一步的行動(dòng)方案
  剛才已經(jīng)說(shuō)了,明確下一步行動(dòng)非常重要。那這次聚會(huì)的下一步行動(dòng)是什么呢?就是我拿起電話,約鄰居本周五下午到我家里做客。
  四、清空工作籃的流程
  如何清空工作籃很關(guān)鍵,下面這張精美的流程圖值得你收藏。
  點(diǎn)擊查看原圖
  五、做好時(shí)間管理三大原則
  習(xí)慣決定命運(yùn),下面這三個(gè)習(xí)慣很有效。
  原則一:養(yǎng)成收集的習(xí)慣
  我們要達(dá)到心如止水的境界,就要養(yǎng)成收集的習(xí)慣,將自己縈繞在大腦里的各種想法都統(tǒng)一收集到一個(gè)專用的記事本上。
  原則二:確定下一步行動(dòng)
  能夠確定下一步行動(dòng),使衡量一個(gè)人執(zhí)行力是否強(qiáng)悍的重要標(biāo)準(zhǔn)。
  原則三:學(xué)會(huì)關(guān)注結(jié)果
  時(shí)間管理只是手段,我們實(shí)踐時(shí)間管理的目的是完成工作。因此我們要經(jīng)常反思經(jīng)過(guò)時(shí)間管理以后,我們最終的成果是什么樣的。不要為了時(shí)間管理而進(jìn)行時(shí)間管理,而是為了完成工作而進(jìn)行時(shí)間管理。
  六、經(jīng)典觀點(diǎn)
  *5程度地增加輸出和最小程度地縮減輸入讓一切工作明確過(guò)程和結(jié)果
  你發(fā)揮能量的能力與你放松休息的能力直接成正比有效地處理內(nèi)心中的承諾
  你首先需要培養(yǎng)一個(gè)習(xí)慣:在大腦中不留任何事情開(kāi)始便是成功的一半
  最重要的技巧:把一切事務(wù)趕出大腦
  秦剛簡(jiǎn)介:垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO;39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁。
  (作者:秦剛 文章來(lái)源:秦剛Blog)
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