1.做事很重要,但是更要學(xué)會(huì)做人。
新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個(gè)兵,當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點(diǎn),多幫點(diǎn),有事兒多主動(dòng)點(diǎn),這些“多”不會(huì)讓你累死,但是會(huì)讓你很快能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓大家記得你。
多笑,多說,多問,少氣,少打聽。每個(gè)人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因?yàn)槟愀静恢滥愦蚵牭膶?duì)象,誰(shuí)是你的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)頭,也不會(huì)知道你打聽的問題會(huì)怎么被添油加醋的傳到誰(shuí)的耳朵里。所以,做積極正能量的自己。多說幾個(gè)“我試試看”,少說幾個(gè)“沒問題”以及“我不行”,或許是*4的打開局面的辦法。
2.領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù),所以如何能讓對(duì)方更多的教你,那才是你的本事。
坦白說,新人來了就是干活,幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。所以做事是肯定必要的。領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省,可能會(huì)交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn),但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績(jī)和態(tài)度,以及你怎么對(duì)他。因?yàn)樗麤]必要教你,而且教會(huì)徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?
淺薄的討好固然是受用,但是不會(huì)太奏效。大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?所以真心對(duì)他人是必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號(hào),生日多少,而是幫他做一個(gè)會(huì)議列表,提前發(fā)一個(gè)會(huì)議通知,吃早飯的時(shí)候發(fā)個(gè)短信問他要不要帶杯咖啡,其實(shí)不過是最基本的人情往來。任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi),你上班做下屬,用不著學(xué)費(fèi),那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么?
3.糾結(jié)是你自己的事兒,但是永遠(yuǎn)不要和你的上級(jí)以及同事鬧脾氣,因?yàn)闆]人欠你什么。
新人入職場(chǎng),跳槽一兩次,多數(shù)原因都是因?yàn)槊悦?,找不到方向。也?huì)有自己選的這個(gè)職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長(zhǎng)久。這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個(gè)人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。
不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發(fā)一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔(dān)保你有了一次,下一次也依舊會(huì)如此。
4.有沒有目標(biāo)不重要,重要的是先留下來才能活下來。
很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問新人目標(biāo),大多數(shù)都沒啥譜,有一些二貨會(huì)很自負(fù)地說我的目標(biāo)就是做你的位置,這種是意氣風(fēng)發(fā),也算是不錯(cuò)的。其實(shí)有沒有目標(biāo)并不重要,目標(biāo)可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個(gè)才是最重要的。
也許有人會(huì)說,這個(gè)工作有那么重要么?對(duì)不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會(huì)重視你。
5.你的工資永遠(yuǎn)會(huì)比你付出的少。
這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時(shí),你獲得不僅僅是工資,還有經(jīng)驗(yàn)。想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職,而你距離下一個(gè)位置有多遠(yuǎn),你自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)更清楚。
6.做好隨時(shí)清空自己學(xué)習(xí)新知識(shí)的準(zhǔn)備。
這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的,雖然每個(gè)門類都是相通的,但是清空上一個(gè)地方學(xué)到的東西,讓自己從低姿態(tài)做起,你會(huì)更容易學(xué)到和補(bǔ)充到新的知識(shí),尤其是換了一個(gè)門類和領(lǐng)域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會(huì)更容易找到定位,學(xué)得扎實(shí)。
7.學(xué)會(huì)使用圖表分析問題,學(xué)會(huì)自我總結(jié)。
圖表是*4的概括方式,小到一本書,大到個(gè)人理念,你可以隨意在紙上圈一個(gè)圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容,之后畫出幾個(gè)并列的分支,列出起承轉(zhuǎn)合,之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系,最后匯總發(fā)表你自己對(duì)這個(gè)電視劇的看法,由此可以推展為,這個(gè)電視劇的營(yíng)銷組合動(dòng)作,以你個(gè)人的認(rèn)知你是如何知道它,嘗試用自己的認(rèn)知來確定這個(gè)電視劇的推銷手法,之后再總結(jié)整合營(yíng)銷里的先后順序以及節(jié)奏,最后列出自己的觀點(diǎn)。
概括和總結(jié)是和必要的事情,而且這種事情很簡(jiǎn)單,一般一張A4紙就能完成。你可以列出今天的五項(xiàng)工作任務(wù),之后分出這些工作任務(wù)所需的條件,目前進(jìn)展的情況,接下來分成的步驟,以及總結(jié)自己今天可以完成幾項(xiàng),還有如何有機(jī)組合自己的工作順序。
時(shí)間久一點(diǎn),你也許會(huì)找出自己工作的規(guī)律,比如上午工作效率是否是高點(diǎn)?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時(shí)間和節(jié)奏,進(jìn)而找到哪天可以休息,哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以放松,哪個(gè)時(shí)間是打電話溝通的好時(shí)機(jī)?哪個(gè)時(shí)間可以安靜寫點(diǎn)東西。
總結(jié)是提升自我最必要的條件之一,當(dāng)然,學(xué)會(huì)概括總結(jié)人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會(huì)越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會(huì)很好。
8,每個(gè)人都有秘密,所以不要問不合適的問題。
每個(gè)人都有各自的雷區(qū),有一些私人的事情,除非對(duì)方主動(dòng)提起,不然不要冒然發(fā)問,比如是不是結(jié)婚了?(也許對(duì)方離異),比如對(duì)方的女友是做什么的等等。
職場(chǎng)不是朋友圈,一些在你看來無(wú)關(guān)痛癢的話題,也許是對(duì)方的雷區(qū)。談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。
9.提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。
所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。學(xué)多了自然就會(huì)了。錯(cuò)多了,被罵多了,自然就長(zhǎng)了記性。
至于被罵了,第二天還能坦然笑出來。被訓(xùn)斥了,第二天還能毫無(wú)芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。
沒有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵(lì)你,要如何如何你,做錯(cuò)要承認(rèn),但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒有人的成長(zhǎng)是順順利利的,除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹,其他人沒這個(gè)義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么?
10.忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣,只聽那些對(duì)你有用的話。
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板,做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會(huì)不一樣,不要在他臉色不好的時(shí)候還去墨跡,即便是這樣,當(dāng)炮灰也是在所難免。
領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長(zhǎng)之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo),并且學(xué)到了他的所有,那么取代他的日子還遠(yuǎn)么?相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢?
11.和領(lǐng)導(dǎo)做朋友,但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心保持距離。
其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近,以打造親民的假象。但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實(shí)都很清楚的有著界限。你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近,但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心時(shí)刻記得他是你的上司。
你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦,但是請(qǐng)記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會(huì)永遠(yuǎn)都只能留在那個(gè)能辦事兒的位置上。
每個(gè)人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會(huì)得到重用以及推薦。
好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無(wú)顧忌,但是對(duì)于上下級(jí)來說,請(qǐng)暫且當(dāng)他是你師長(zhǎng),你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會(huì)更舒服一些。
12.適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,彌補(bǔ)他的不足才是你存在的意義。
每個(gè)人都會(huì)有各自的風(fēng)格,每個(gè)人都會(huì)和自己風(fēng)格相同的人親近。性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人,強(qiáng)勢(shì)的人喜歡*9時(shí)間去執(zhí)行的人。所以短時(shí)間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,是合拍的*9要素。
如果對(duì)方是一個(gè)急性子,和你要一份資料,你偏偏是一個(gè)慢性子,隔了一天才給,那估計(jì)你留不下,且會(huì)死很慘。配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是*9位,彌補(bǔ)他的不足才是一個(gè)下屬存在的價(jià)值。
急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié),慢性子的人計(jì)劃執(zhí)行力一定會(huì)不強(qiáng)。你所能做的就是依據(jù)這些,幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié),提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。
做不做是他們的事,但是領(lǐng)你的人情是一定的。做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,那你就永遠(yuǎn)只能做一個(gè)下屬。
13.給自己定一個(gè)大目標(biāo),這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會(huì)到了該指定目標(biāo)的時(shí)候,如果你的目標(biāo)是你某個(gè)同事的位置,那么你就要知道,你和他還差了幾級(jí),如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置,那你就要多總結(jié),除了能力,你還差什么?
有目標(biāo)是好事,畢竟比沒有目標(biāo)強(qiáng)。能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。
14.存在感很重要,自信也很重要,克服孤獨(dú)感,頂?shù)米毫Α?/div>
沒人能得到全部的人賞識(shí)。一定會(huì)有人喜歡你,有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你!
同事喜歡你,只是團(tuán)隊(duì)融合,但是未必得到更多提高。領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,要看是怎樣的喜歡,如果只是單純的吸引,那還是盡早換工作必要好。
要有成績(jī)的表現(xiàn),要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個(gè)人能力,這需要機(jī)會(huì),也需要努力。機(jī)會(huì)只要肯等一定會(huì)有。有了機(jī)會(huì)也許會(huì)有升遷、獎(jiǎng)勵(lì)、遭人嫉妒一定會(huì)難免。
頂?shù)米∵@些,擴(kuò)展你的圈層,淘汰那些只會(huì)嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們,其實(shí)那沒什么不好。如果你是天鵝,那么請(qǐng)不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因?yàn)閹字圾喿拥乃崴岬耐虏蹜岩勺约航裉斓囊磺小?/div>
你的成長(zhǎng)是自己努力換來的,向上走,勢(shì)必要拋棄一部分人和群體。因?yàn)?ldquo;前進(jìn)”是一個(gè)動(dòng)詞,你選擇出發(fā),就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。
向前走,走你該走的路。
每個(gè)人都喜歡和積極向上的人做朋友,那些害怕吃苦還羨慕你的人,他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友,那些嫉妒你成長(zhǎng)所以背后黑你的人,你根本沒必要在乎他們。
15.高效不等于慌亂,反應(yīng)及時(shí)不等于報(bào)告過度
在你本子的*9頁(yè)空出來,隨時(shí)記錄新同事的名字,每天抽空溫習(xí),方便下次準(zhǔn)確稱呼對(duì)方。在你本子的最后一頁(yè)記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式,工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時(shí)查閱。
高效是反饋及時(shí),不代表慌亂,穩(wěn),是一個(gè)人該有的一個(gè)必要素質(zhì),處變不驚其實(shí)不是考驗(yàn)?zāi)銘?yīng)對(duì)的辦法,而只是考驗(yàn)?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。
領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù),*9時(shí)間反饋?zhàn)约航拥街噶?,開始進(jìn)行工作,之后要在重要節(jié)點(diǎn)報(bào)告工作進(jìn)展,不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)楣ぷ魇桥山o你的,如果凡事都請(qǐng)示,要你干嘛?
16.多做有準(zhǔn)備的發(fā)言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。
也許有的同學(xué)會(huì)說,如果不匯報(bào),那很多事情我做不了主啊!那怎么辦?擅自做主一定會(huì)被批啊!參加過培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。老板讓你去買火車票,你去了,排了三個(gè)小時(shí)的隊(duì),售票員說沒有,你回來報(bào)告說,老板沒有票。這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個(gè)人又去,也花了三個(gè)小時(shí),他回來也報(bào)告說,沒票了,但是可以到某某站轉(zhuǎn)車,是幾點(diǎn)幾分的,大概是多少多少錢,如果非要買這趟車,黃牛票大概是多少錢,而且他還托朋友可以拿到打折的機(jī)票,大概會(huì)比火車票高多少錢。
后一種員工,如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)不喜歡么?
同樣都是沒買到票,為什么后一種更招人愛?因?yàn)楹笠环N他思考了,而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度,給出了好幾種方案,同樣的三小時(shí)工作時(shí)間,你就做了排隊(duì)一件事,他做了多少事呢?所以你如果嫉妒誰(shuí)會(huì)拍馬屁,那先摸摸自己的胸口問問自己,如果你連馬都不知道在哪里,你還拍得著屁么?
所以由此推展下去,你的發(fā)言,你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西,不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗(yàn)之后的結(jié)果。
最后,忍得住打擊,誰(shuí)都是從不會(huì)開始學(xué)起的。
新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經(jīng)常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。職場(chǎng)人*5的本事不是你在臺(tái)面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對(duì)自己說,沒事!再來!
-
關(guān)注公眾號(hào)
報(bào)考咨詢 專業(yè)師資
考前資料下載
- 贊132
-
版權(quán)聲明:
1、凡本網(wǎng)站注明“來源高頓教育”或“來源高頓網(wǎng)?!被颉皝碓锤哳D”,的所有作品,均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品,未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站、個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用。
2、經(jīng)本網(wǎng)站合法授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且使用時(shí)必須注明“來源高頓網(wǎng)校”或“來源高頓”,并不得對(duì)作品中出現(xiàn)的“高頓”字樣進(jìn)行刪減、替換等。違反上述聲明者,本網(wǎng)站將依法追究其法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站的部分資料轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng),均盡力標(biāo)明作者和出處。本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述,本網(wǎng)站不對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4、如您認(rèn)為本網(wǎng)站刊載作品涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)與本網(wǎng)站聯(lián)系(郵箱fawu@gaodun.com,電話:021-31587497),本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
精彩推薦相關(guān)問題
-
Cma證書含金量一直是大家討論的事宜,如今社會(huì)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,更多的打工人都邁入了考證的步伐,因此考個(gè)證書對(duì)于大家提升競(jìng)爭(zhēng)力來說還是很...
2023-12-13
-
Cma就業(yè)前景怎么樣?考完能夠享受哪些福利待遇?可以從事的職業(yè)有哪些?關(guān)于這些問題小編給大家詳細(xì)的介紹一下吧!...
2023-11-30
-
Cma找工作的方向有哪些?可以從事哪些方面的工作?相信考生們?cè)诳纪曜C書之后最關(guān)心的問題就是從業(yè)問題了,那么快跟小編來詳細(xì)了解看看吧!...
2023-11-23
-
Cma年薪是多少?獲得證書之后能夠享受哪些福利待遇?能夠從事的職業(yè)多嗎?關(guān)于cma證書的工資福利小編給大家詳細(xì)的介紹一下吧!...
2024-04-25
-
零基礎(chǔ)的考生能夠報(bào)考cma證書嗎?考完能夠就業(yè)嗎?可以從事哪些工作?相信大家最關(guān)注的問題就是考后的就業(yè)問題,那么今日小編就給大家詳細(xì)的介紹一...
2023-11-06
-
CMA證書是國(guó)際上公認(rèn)的最具權(quán)威和專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)師證書之一,是全球管理會(huì)計(jì)師的最高學(xué)術(shù)資格。CMA證書考試分為兩個(gè)部分:Part 1和Part 2,Part 1主要涵...
2023-10-30
-
CMA證書是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(Certified Management Accountant)的簡(jiǎn)稱,由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(Institute of Management Accountants,I...
2023-10-30
-
CMA證書是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(Certified Management Accountant)的簡(jiǎn)稱,由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(Institute of Management Accountants,I...
2023-10-30
-
CMA是高端財(cái)務(wù)認(rèn)證,受到全球財(cái)務(wù)管理階層的認(rèn)可,在人才市場(chǎng),CMA成為招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高端職位的首選人選如果考了CMA證書有哪些發(fā)展方向?...
2023-10-30
-
CMA證書是國(guó)際上公認(rèn)的最具權(quán)威和專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)師證書之一,是全球管理會(huì)計(jì)師的最高學(xué)術(shù)資格。CMA證書考試分為兩個(gè)部分:Part 1和Part 2,Part 1主要涵...
2023-10-30
63題E選項(xiàng)為何不選啊!持有公司發(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔(dān)任,10%已經(jīng)大于5%不是應(yīng)該能擔(dān)任嗎?如果不能擔(dān)任,范圍是多少
老師:可以分別和我說一下: 1.非貨幣性資產(chǎn)交換:雙方的入賬價(jià)值和差額怎么確認(rèn)嗎 2.債務(wù)重組的:雙方入賬價(jià)值和差額分別怎么確認(rèn) 3.長(zhǎng)期股權(quán)投資:初始投資成本,初始入賬價(jià)值 這幾個(gè)概念經(jīng)常弄暈
77題C選項(xiàng)不是應(yīng)該1%,為什么C正確
63題E選項(xiàng)為何不選??!持有公司發(fā)行股份5%前五名股東單位任職人員不能擔(dān)任,10%已經(jīng)大于5%不是應(yīng)該能擔(dān)任嗎?如果不能擔(dān)任,范圍是多少
老師:可以分別和我說一下: 1.非貨幣性資產(chǎn)交換:雙方的入賬價(jià)值和差額怎么確認(rèn)嗎 2.債務(wù)重組的:雙方入賬價(jià)值和差額分別怎么確認(rèn) 3.長(zhǎng)期股權(quán)投資:初始投資成本,初始入賬價(jià)值 這幾個(gè)概念經(jīng)常弄暈
77題C選項(xiàng)不是應(yīng)該1%,為什么C正確