想要成為優(yōu)秀的財務(wù)人，需要具備哪些特質(zhì)？豐富的財務(wù)經(jīng)驗？完備的財務(wù)知識與技能？還是完美主義者、“處女座”、甚至有點強迫癥？在來自Asetek公司的財務(wù)經(jīng)理林慧婷看來，財務(wù)人員需要有每天都“更新”一下自己的勁頭，才能跟上這個時代對財務(wù)人員的需求。
Asetek是典型的外資IT生產(chǎn)型企業(yè)，盡管處在IT業(yè)界的最前沿，但Asetek對財務(wù)人員的要求看起來仍然有點傳統(tǒng)。這其實反映了國內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部的一個現(xiàn)實：絕大部分財務(wù)人員仍然是以“賬房先生”的身份存在，只需要做好自己的本職工作——賬目核算。
*7的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中美財務(wù)人員構(gòu)成有很大的差別，美國企業(yè)財務(wù)人員中管理會計占絕大多數(shù)，相反的財務(wù)會計成為中國企業(yè)財務(wù)人員中最多的那個群體。盡管不同的機構(gòu)對于數(shù)字的統(tǒng)計有細(xì)微的誤差，但不會對結(jié)果產(chǎn)生影響。
林慧婷有超過10年的財務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗，從2005年畢業(yè)起她就開始在生產(chǎn)型企業(yè)從事財務(wù)工作，曾前后服務(wù)過多家企業(yè)直至今天的外企，但實質(zhì)上工作的內(nèi)容并沒有太大的變化。“比如企業(yè)成本管理，財務(wù)人員可以做出很詳盡的賬目和報表，甚至可以從事一部分財務(wù)分析工作，但這樣的財務(wù)分析工作是十分簡單的，你可以做比例分析，但不能預(yù)測什么”。
在林慧婷看來，這樣的貢獻(xiàn)和定位是不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對一個財務(wù)人員要求的。在互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)的大背景下，數(shù)據(jù)尤其是財務(wù)數(shù)據(jù)對一個企業(yè)的業(yè)務(wù)支撐可以起到?jīng)Q定性的作用。企業(yè)的業(yè)務(wù)依據(jù)應(yīng)該都是來自于市場和數(shù)據(jù)，而財務(wù)人員對數(shù)據(jù)最為了解。如果一個財務(wù)人員不能更好地應(yīng)用數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營行為做出預(yù)測與判斷，那么大數(shù)據(jù)在財務(wù)領(lǐng)域也就起不到什么作用了。
這也是管理會計在世界范圍內(nèi)風(fēng)靡的重要原因之一。
而對于她自己來說，需要提升的方向主要是如何突破自己的瓶頸。“財務(wù)會計的上升空間比較有限。雖然現(xiàn)在是以業(yè)績說話，但在ERP等先進的電子財務(wù)系統(tǒng)中，財務(wù)人員個人所起到的作用比較有限。”她舉例說:“同樣的賬目工作，一個資深的財務(wù)人員和初入行的做起來沒多少區(qū)別”。正是意識到這種瓶頸和財務(wù)領(lǐng)域的大趨勢，林慧婷開始“更新”自己。
首先是眼界上的拓展，“管理會計要求財務(wù)人從更高的層面看問題，從管理會計的角度來看，你不應(yīng)該僅僅只是一位財務(wù)人員，而應(yīng)該承擔(dān)一部分管理者的角色。最基本的財務(wù)知識你要了解，更重要的是看清楚財務(wù)上的行為對整個大格局的影響。”
她舉了一個簡單的例子，“傳統(tǒng)財務(wù)會計從賬目就是做賬目，做事情就是做事情，你做的事情都是一個個孤立的，和別人的工作也是孤立的。而在管理會計的體系里，你做一件事要考慮對其他人和其他環(huán)節(jié)的影響。”
所以在日常工作之外，林慧婷選修了很多管理方面和國外財務(wù)方面的課程，也參與了一些財務(wù)管理的沙龍。做這些的目的只有一個，擁抱世界上*8進的管理會計理念。
她報考了CMA的培訓(xùn)課程，并且于2014年的10月份和2015年的2月份先后通過了CMAP1、P2階段的考試?？荚嚻陂g，她每天都至少抽出兩個小時來學(xué)習(xí)，而在考試前還會從周末再抽出兩個小時以上進行知識點的復(fù)習(xí)和鞏固。時至今日，盡管她考試通過已經(jīng)快半年，但每天提升自己、收獲知識的習(xí)慣仍然被保留了下來。
從一名普通的財務(wù)會計到掌握管理會計方面的知識與技能，對林慧婷目前的財務(wù)工作也產(chǎn)生了一定的積極影響。
她舉例道，“通過對管理會計知識的應(yīng)用，已經(jīng)對公司現(xiàn)有的財務(wù)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生了促進和提升。這兩年公司業(yè)績不錯，但市場情況并不如前兩年，盡管如此公司的利潤還在穩(wěn)步增長，其中管理會計起了不小的作用。財務(wù)人員通過管理會計的成本管理知識對公司的成本進行分析，并提出相應(yīng)的解決方案，為公司節(jié)省了一定的成本。”在她看來，管理會計涉及的內(nèi)部控制、成本管理、流程控制對生產(chǎn)型的企業(yè)意義更為重要。
管理會計只是林慧婷作為一個財務(wù)人員提升自己的一部分。眼下她已經(jīng)準(zhǔn)備再次報考AICPA(美國注冊管理會計師)，通過對AICPA和美國會計準(zhǔn)則的了解，可以為自己提供更大的平臺和機遇。
在新的市場和企業(yè)環(huán)境下，企業(yè)對財務(wù)人員的要求也是不斷改變的。今天你可能只需要這些能力，明天你就還需要有那些能力，未來可能每天都要求你有新的能力。林慧婷認(rèn)為，每天“更新”和提升自己是每個財務(wù)人員必須具備的。
而眼下，管理會計恰好處在了“風(fēng)口”上。
?。ū疚木庉嫞豪铢i 來源：高頓網(wǎng)校）
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