“傳統(tǒng)的accounting與財務(wù)分析師是截然不同的。Accountingteam*5的特質(zhì)就是細心仔細、嚴謹不出錯就行了。他們不需要對數(shù)據(jù)進行分析，只要制作精準的數(shù)據(jù)就行。但對于FP&ATERM來說，他們所要做的必須和企業(yè)的運營息息相關(guān)，要能針對自己的企業(yè)制定一些特殊的，定制化的管理手段。”
　　這位CMA學(xué)員還透露，給公司指定的決策包括：企業(yè)的年度預(yù)算應(yīng)該如何制作?實際的財務(wù)支出和預(yù)算之間的比較又是什么?如何能夠有效地控制公司的費用管理,把每一塊錢用在刀刃上?老板想看何種管理層的報表?企業(yè)成本的歸集又在哪里?
　　這些具體的問題都是財務(wù)管理分析師每天需要進行思考和實踐的點，更需要技巧和能力來完成。