那么，是不是擁有了高效的團隊，財務(wù)經(jīng)理就可能高枕無憂？每月只用看看經(jīng)營報表，用每月財務(wù)人員做出來的一套表格就來鑒定財務(wù)團隊是否合格？當(dāng)然用經(jīng)營報表的質(zhì)量來考核財務(wù)團隊工作只是其中的一方面，但并不是全部。
　　借鑒許多成功的管理辦法，這種做法顯然行不通。一個團隊的表現(xiàn)是多層面的。因此，除了日常工作外，團隊的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等也是考核一個團隊的重要條件。