如今，企業(yè)對財務人員的要求越來越高，不僅要會做賬審計，還要求具有一定的分析能力。隨著管理會計春天的到來，財務人更力爭上游，把會計做活。2008年，CMA正式被國資委引進來提升財務人員硬實力的同時，部分財經(jīng)高校也積極推廣管理會計，獻出自己的一份教育力量。近日，小編很榮幸采訪到大學財務講師張愛云，她身為管理會計的傳播者，對現(xiàn)下的財務人提出了以下建議。
指引財務人職業(yè)發(fā)展方向
“我一直鼓勵我的學生去考CMA，單純做基層財務的壓力太大了，且多數(shù)都是重復性工作。未來財務的職業(yè)發(fā)展也會趨向管理會計工作，絕非做賬那么簡單。”
講師張愛云表示，現(xiàn)在，加強內(nèi)部的成本管理和成本控制等綜合性強的工作都屬于管理會計的范疇。未來管理會計的發(fā)展絕不會單純停留在會計部門。財務人要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就必須懂得管理會計的知識，并有作出相應決策的能力。
給管理會計人的啟示：爭做“活”會計
“管理會計是一門綜合的學科，它并不是一個死記硬背的學科，其背后更多的是一個邏輯，一個思維。”張愛云表示，管理會計挑戰(zhàn)了一般工作者正常的思維方式，拒絕按部就班，它是一個思維的靈魂，它是活會計，太靈活是它的特點。正因如此，沒有豐富的工作閱歷和社會經(jīng)驗的財務人是很難駕馭的。
一個真正的管理會計人，需要具備豐富經(jīng)驗的同時還要有足夠多的知識面積累。財務人的知識體系不能過于單一，要時刻經(jīng)濟學，管理學的背景知識，要有對企業(yè)管理流程的意識。在工作中需要你全面管理和思考問題，了解企業(yè)的方方面面。
現(xiàn)在，多數(shù)生產(chǎn)性企業(yè)都會設計到成本分析，而作業(yè)成本管理會告訴你原來的作業(yè)模式是否正確，合理。但要做好它并以是一件容易的事情，首先熟悉企業(yè)流程的管理是成本管理的前提。身為財務人，我們必須爭做“活”會計，洞悉企業(yè)內(nèi)部的一切問題，才能為老板制定決策。
為推廣管理會計獻出一份綿薄之力
“我原來在企業(yè)干過5.6年的會計審計，后來決定考研。考研成功后，我決心留校推廣CMA。”張愛云表示，管理會計要比大學研究發(fā)展得更快，基于實踐出真知，現(xiàn)在的她想重回企業(yè)，近距離觀察企業(yè)對管理會計的認識。“只有加深自己的實務經(jīng)驗，我才能更好地理解管理會計，才能用我的綿薄之力去幫助更多的會計人，做好CMA的推廣。”
教育事業(yè)的發(fā)展快慢取決于傳播者推廣力度的大小，講師張愛云為推廣管理會計的貢獻一定會讓更多的財務人覺醒起來。財務人，你們爭做“活”會計的時代已到來。
