如今，對(duì)那些快速增長(zhǎng)的公司，特別是500強(qiáng)的大企業(yè)而言，他們對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求每年都在逐步提高。管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行有效的管理，其理念相對(duì)整個(gè)體系文化而言無(wú)疑是國(guó)際化的。財(cái)務(wù)人想要在職業(yè)發(fā)展上尋求突破口，順應(yīng)財(cái)務(wù)潮流趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)是必要的選擇。
　　那么我們?nèi)绾尾拍茏龊霉芾頃?huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型夢(mèng)？近日，高頓小編有幸采訪了一家外資企業(yè)代表處的總賬會(huì)計(jì)童小姐，他告訴我們，“能教會(huì)的都不是問(wèn)題，教不會(huì)的能力是金礦，而CMA就是把教不會(huì)的能力挖掘出來(lái)了！”
　
　　“會(huì)計(jì)師是一個(gè)不斷更新的職業(yè)，如果你的水平永遠(yuǎn)在應(yīng)收應(yīng)付賬款的崗位上，那就無(wú)異于浪費(fèi)生命。”童雷認(rèn)為，長(zhǎng)期從事按部就班的工作的財(cái)務(wù)人，現(xiàn)在應(yīng)該給自己找點(diǎn)突破。
　　“能教會(huì)的都不是問(wèn)題，那些教不會(huì)你的東西才是金子。”要想增加工資，體現(xiàn)自我價(jià)值，你需要有一定的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力。
　　現(xiàn)在，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作如同流水線工程，不需要自己的思考和見解就能上手。而我們所缺乏的能力應(yīng)該是快速解決問(wèn)題的方法。“學(xué)了cma后，我漸漸理解了為何那些看不見的、隱形的能力那么受人重視。”