我于2004年了解CMA，2005年參加CMA知識體系培訓(xùn)，2006通過了全部英文CMA考試，通認(rèn)證后，我的職業(yè)生涯也實(shí)現(xiàn)了從財務(wù)經(jīng)理到中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)再到亞洲區(qū)財務(wù)總監(jiān)的三級跳,薪水自然也水漲船高.2008年被獵頭邀請加盟天合光能公司任集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)。
　　我認(rèn)為，當(dāng)越來越多的行業(yè)趨于成熟，當(dāng)越來越多的企業(yè)走向世界，當(dāng)上市公開融資成為眾多企業(yè)的發(fā)展之路，當(dāng)國際經(jīng)濟(jì)動蕩給企業(yè)經(jīng)營管理帶來巨大壓力，企業(yè)CEO及CFO希望財務(wù)管理人員從傳統(tǒng)的賬房先生走出來，參與企業(yè)持續(xù)降本的精益化財務(wù)管理、廣泛研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、物流等業(yè)務(wù)的廣度、深度、融入企業(yè)的日常經(jīng)營決策支持、建立貫穿企業(yè)的完整價值鏈的管理會計體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。而來自于美國注冊管理會計師協(xié)會推出的美國注冊管理會計師（CMA）證書知識體系中的核心內(nèi)容計劃與預(yù)測、成本控制與分析、績效評估與分析、企業(yè)決策支持等內(nèi)容對于處于職業(yè)發(fā)展前端的財務(wù)人員、武裝自己職業(yè)含金量、建立企業(yè)財務(wù)管理會計體系并為企業(yè)創(chuàng)造價值不可替代的作用。
　　伴隨著計算機(jī)的發(fā)展及信息系統(tǒng)的普及，原本靠機(jī)會領(lǐng)先的時代已經(jīng)去而不返，公司治理的日漸規(guī)范和市場競爭的加劇促使企業(yè)管理向精細(xì)管理和發(fā)揮個體的主觀能動性發(fā)展，具體到財務(wù)管理，財務(wù)工作不再僅僅是一個數(shù)據(jù)記錄者的角色，財務(wù)工作的內(nèi)容也由交易信息的會計處理為主轉(zhuǎn)為以會計處理為基礎(chǔ)的事前計劃與預(yù)測分析、事中成本與風(fēng)險管理控制和業(yè)務(wù)決策支持等管理會計轉(zhuǎn)變，而這些恰恰是CMA證書知識體系的精華。