現(xiàn)任拉法基A&C 中國區(qū)報(bào)告經(jīng)理的付軍在公司的主要工作內(nèi)容為A&C 北京總部的日常財(cái)務(wù)管理工作、制定中國區(qū)業(yè)務(wù)分支的合并報(bào)告(依據(jù)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)以及集團(tuán)要求的各種財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告。
CMA 的考試過程對于付軍來說是非常艱辛且難忘的,公司的工作非常繁忙,平時(shí)也經(jīng)常加班,在這種情況下能兼顧到家庭已實(shí)屬不易,更何況還要擠出時(shí)間準(zhǔn)備考試。對此,付軍笑道:“那段日子真是很辛苦,幾乎沒有喘息的機(jī)會(huì),我的年假基本上都用在了學(xué)習(xí)CMA 上,所以現(xiàn)在能夠順利結(jié)束CMA 考試拿到證書,我覺得非常有成就感。”
由于一直工作在管理會(huì)計(jì)崗位上,付軍對目前的工作內(nèi)容早已得心應(yīng)手,但她也希望能夠參與到更多的管理決策中來,站在管理會(huì)計(jì)的角度對公司的發(fā)展提出更為合理的建議。于是她看中了CMA 課程:
“CMA 證書的認(rèn)知度、考試的時(shí)效性以及知識體系的完整性是我最終選擇CMA 課程的原因。雖然已經(jīng)工作多年,但我仍然希望能夠通過CMA 課程的學(xué)習(xí)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和思維模式,更新目前的知識結(jié)構(gòu)和體系,深入了解什么是真正的管理會(huì)計(jì)。”
“CMA 課程實(shí)用性非常強(qiáng),”付軍介紹道:“在我日常的工作中對我?guī)椭艽?。例如在全面預(yù)算方面,我們集團(tuán)實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算,每年要做4 次預(yù)測,由于合資工廠方面的員工能力有限,無法理解全面預(yù)算的含義并合理設(shè)計(jì)流程,而我運(yùn)用所學(xué)到的管理會(huì)計(jì)知識,引導(dǎo)企業(yè)從銷售預(yù)算開始,逐步編制生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、銷售管理費(fèi)用預(yù)測并編制現(xiàn)金流量表,這一系列的措施逐漸改善了企業(yè)的狀況,也解決了我的難題。我還運(yùn)用所學(xué)知識,成功地幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)逐項(xiàng)分解并分析成本差異的原因,創(chuàng)建模板并將其應(yīng)用在季度預(yù)算的分析中。CMA 課程中有講過平衡記分卡的內(nèi)容,并且在很多協(xié)會(huì)舉辦的課程和講座里面也多次涉及到這部分的知識內(nèi)容。
其實(shí)在接觸CMA 課程前,我一直糾結(jié)于集團(tuán)為何每季都需要財(cái)務(wù)人員提供一套我認(rèn)為遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)工作范疇的報(bào)告,報(bào)告中的財(cái)務(wù)指標(biāo)很少,大多是有關(guān)市場、生產(chǎn)和銷售的指標(biāo),因?yàn)椴焕斫猓?dāng)時(shí)做的很被動(dòng)很累,現(xiàn)在我通過CMA 課程的學(xué)習(xí)明白了這就是績效考核中的平衡積分卡,真的很有捅破一層窗戶紙的感覺。此外還有遞延所得稅,由于工廠都是用的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對遞延稅了解很少,而2010 年底集團(tuán)稅務(wù)報(bào)告的重點(diǎn)就是遞延所得稅,我運(yùn)用所學(xué)知識,指導(dǎo)工廠正確的界定了時(shí)間性差異和永久性差異,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了集團(tuán)新稅務(wù)報(bào)告,最終獲得了集團(tuán)的好評。”
由于成功的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識為所在公司提供了合理建議并通過實(shí)踐獲得了成功,付軍能夠在工作中獲得更多的滿足感,人也變得更加自信。“由于自己的知識結(jié)構(gòu)得到了更新和拓寬,自己在工作中得到了更多的肯定,我感到很充實(shí)也很開心。同時(shí)我也希望并不斷激勵(lì)自己繼續(xù)在管理會(huì)計(jì)方面發(fā)展,參與到更多重要的公司決策中來。”
談到自己的CMA 考試復(fù)習(xí),付軍則謙虛地認(rèn)為:“由于兼顧工作與家庭,我的整個(gè)備考復(fù)習(xí)時(shí)間很長,所以一定要保證學(xué)習(xí)時(shí)間,并且一定要重視基本功,有了這兩點(diǎn),相信大家都能夠順利地通過考試。”