身為會計的你，在工作崗位上是否被要求具有這些能力——注重參與戰(zhàn)略決策能力、注重財務(wù)與非財務(wù)信息分析能力、注重風(fēng)險管控能力。如果工作要求這些能力，你需要CMA。
如果你具備企業(yè)經(jīng)營所需的這三種能力，那么你就是企業(yè)所需的CMA管理會計人才。
一、注重參與戰(zhàn)略決策能力
如果說財務(wù)與非財務(wù)信息分析能力是會計人員從核算和報表邁向管理會計的起點，那參與戰(zhàn)略決策的能力則是會計人員成為高層次財會人才必備的能力。它不僅要求靈活地運(yùn)用信息分析結(jié)果提供決策參考建議，同時還要求從財務(wù)的視角提出充分、高效利用單位內(nèi)外部資源實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的建議。建立我國管理會計人才能力框架，有必要在較高層級水平上，體現(xiàn)參與戰(zhàn)略決策的能力要求。
二、注重財務(wù)與非財務(wù)信息分析能力
財務(wù)會計系統(tǒng)的主要功能在于生成供投資者、債權(quán)人及其他相關(guān)各方使用的財務(wù)信息；單位內(nèi)部如何分析利用這些信息，則主要由管理會計系統(tǒng)來完成。此外，鑒于單位所面臨的經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性、所從事業(yè)務(wù)的多樣性、監(jiān)管部門要求披露信息的精細(xì)性，單位在按會計標(biāo)準(zhǔn)提供財務(wù)信息的同時，通常還需要提供足夠詳細(xì)、完備的非財務(wù)信息。事實上，也只有將財務(wù)和非財務(wù)信息綜合起來進(jìn)行分析，才有可能發(fā)現(xiàn)單位經(jīng)營管理中存在的問題、風(fēng)險以及未來的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
三、注重風(fēng)險管控能力
近年來國內(nèi)外政府部門、企業(yè)的諸多教訓(xùn)警示人們，單位的風(fēng)險管控工作越來越重要。作為單位財務(wù)條線上的人才不能僅是財務(wù)專家，還應(yīng)積極參與到全面風(fēng)險管理工作當(dāng)中，發(fā)揮專家優(yōu)勢。事實上，對于服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的管理會計人才，想避開內(nèi)部控制和風(fēng)險管理事務(wù)都是不可能的。這就要求建立管理會計人才能力框架時，強(qiáng)化這方面的能力要求。
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