美國(guó)人講話(huà)辦事，簡(jiǎn)單精煉，不來(lái)虛的，而作為一門(mén)美國(guó)的考試，CMA完全秉承了這一點(diǎn)。也許你對(duì)CMA的含金量早有耳聞，于是做好了面對(duì)十幾門(mén)考試的準(zhǔn)備，然而CMA的兩門(mén)考試立馬就讓你如釋重負(fù)；也許當(dāng)你看到CMA兩大本厚厚的教材的時(shí)候，已經(jīng)做好每天“決戰(zhàn)到天亮”的準(zhǔn)備，然而CMA根本不需要你死記硬背，理解才是王道。作為一門(mén)考試，CMA不按套路出牌，講究的就是一個(gè)實(shí)務(wù)！
CMA考試科目與實(shí)用性完美匹配，500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管培生在干什么，CMA就在學(xué)什么，不信？高頓網(wǎng)校小編就來(lái)分析分析500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管培生如何與CMA考試科目完美匹配。
在解決這個(gè)問(wèn)題之前，我們先來(lái)看看，CMA都考哪些內(nèi)容。
Part1-財(cái)務(wù)計(jì)劃，業(yè)績(jī)及控制：計(jì)劃、預(yù)算及預(yù)測(cè)(30%)；業(yè)績(jī)管理(20%)；成本管理(20%)；內(nèi)部控制(15%)；外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)。
Part2-財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)報(bào)告分析(25%）；公司財(cái)務(wù)策略(20%)；管理及決策分析(30%)；投資決策(15%)；職業(yè)道德(10%)。
知道了CMA的考試內(nèi)容之后，我們?cè)賮?lái)看看500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管培訓(xùn)生都在做什么。
阿里巴巴
阿里巴巴的財(cái)務(wù)管培生需要?dú)v練報(bào)銷(xiāo)、AP、GL、系統(tǒng)、流程、制度等內(nèi)容，從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)到實(shí)戰(zhàn)演練，為集團(tuán)財(cái)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)有力的支持。除此之外，還需要接觸阿里不同的業(yè)務(wù)，體驗(yàn)不同的職責(zé)和工作內(nèi)容，涵蓋業(yè)務(wù)模式、收入模式、業(yè)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析等。
縱觀阿里巴巴財(cái)務(wù)管培生的歷練內(nèi)容，與CMA知識(shí)體系完全貼合。深入流程、深入系統(tǒng)一直是CMA提倡的理念，CMA考試科目P1中涉及到的外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、成本管理等，P2涉及到的財(cái)務(wù)分析、決策分析、投資風(fēng)險(xiǎn)等更是與阿里的財(cái)務(wù)管理模式高度吻合，在其財(cái)務(wù)管培生的工作中都有體現(xiàn)。
聯(lián)合利華
聯(lián)合利華的財(cái)務(wù)管培生主要分布在三個(gè)部門(mén)，客戶(hù)發(fā)展部、品牌財(cái)務(wù)部以及信息管理決策部。其中，在客戶(hù)發(fā)展部的財(cái)務(wù)管培生主要做以下三個(gè)內(nèi)容：日常財(cái)務(wù)分析、績(jī)效管理、分析銷(xiāo)售費(fèi)用與收入費(fèi)用的關(guān)聯(lián)?？梢钥匆?jiàn)，這些工作內(nèi)容在CMA考試中都有體現(xiàn)，P1更是有一章專(zhuān)門(mén)介紹績(jī)效管理。
在品牌財(cái)務(wù)部的管培生主要的工作是透過(guò)利潤(rùn)表發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，推出新品，把握市場(chǎng)商機(jī)。利潤(rùn)表是CMA管理會(huì)計(jì)心尖尖上的四張財(cái)務(wù)報(bào)表之一，一直是重頭戲，CMA管理會(huì)計(jì)的理念就是創(chuàng)造價(jià)值。
在信息管理決策部的管培生，主要運(yùn)用財(cái)務(wù)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，為管理層提供決策支持。風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿CMA知識(shí)體系始終，在P1、P2中都有體現(xiàn)。
GE
GE財(cái)務(wù)管培生做的工作與阿里巴巴、聯(lián)合利華的差不多，只是涉及的內(nèi)容更廣，比如財(cái)務(wù)規(guī)劃、會(huì)計(jì)、審計(jì)、運(yùn)營(yíng)分析、預(yù)測(cè)、現(xiàn)金管理、商業(yè)資金、業(yè)務(wù)發(fā)展等。這些內(nèi)容在CMA考試P2中體現(xiàn)得尤其淋漓盡致，GE比較注重投資這塊兒，P2剛好有一章就是講投資決策的。
強(qiáng)生集團(tuán)
強(qiáng)生集團(tuán)的財(cái)務(wù)管培生主要做的內(nèi)容為：預(yù)測(cè)、規(guī)劃與報(bào)告；熟悉業(yè)務(wù)、支持業(yè)務(wù)；運(yùn)營(yíng)支持；工廠財(cái)務(wù)與稅收；了解財(cái)務(wù)的整個(gè)知識(shí)與流程系統(tǒng)。
強(qiáng)生集團(tuán)財(cái)務(wù)管培生的這些內(nèi)容不僅在CMA知識(shí)體系中有所體現(xiàn)，而且都有花大篇幅介紹，比如預(yù)測(cè)、規(guī)劃與報(bào)告、業(yè)務(wù)支持等。
當(dāng)然，除了阿里巴巴、強(qiáng)生、GE、聯(lián)合利華外，還有許多其他的500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管培生也在做著與CMA高度貼合的工作內(nèi)容，這里就不一一列舉了。
CMA考試科目與實(shí)用性完美匹配，價(jià)值創(chuàng)造是它的生命線(xiàn)，正因?yàn)槿绱怂艂涫?00強(qiáng)企業(yè)的青睞，500強(qiáng)企業(yè)們不僅紛紛開(kāi)始進(jìn)行CMA內(nèi)訓(xùn)，而且在招聘時(shí)明確表示CMA持證者優(yōu)先錄用。
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