財務(wù)和會計，對于絕大多數(shù)普通人，都不容易分得清。打個比方，我決定未來一個月，對于每筆花銷，進(jìn)行分類記錄，這就是會計。而如果未來一個月，我匯總了所有記錄，分析各類花銷的每月差異，總結(jié)了我目前是否過于浪費，繼而制定出未來的省錢計劃，這就是財務(wù)。
公司財務(wù)很常見，但對于普通人總有些神秘感。往下看，試著了解一下公司財務(wù)：
1.只能報銷當(dāng)月發(fā)票，可能是老板限定的，而不是財務(wù)
為什么有些公司的財務(wù)部門，嚴(yán)格要求必須用當(dāng)月或當(dāng)季度的發(fā)票報銷？
其實你可能錯怪了財務(wù)部門，因為依照財務(wù)準(zhǔn)則，除非跨年度，本年度發(fā)票都可以當(dāng)年入賬報銷。實際上，對你的發(fā)票日期設(shè)限的更可能是老板，通過時間設(shè)限來減少員工開銷，加強內(nèi)部控制。畢竟，更自由的報銷制度往往也會增加報銷頻度和金額。
2.項目預(yù)算審批，得挑時間
財務(wù)部門的工作具有很穩(wěn)定的周期性，例如季初制定季度預(yù)算，季末核查預(yù)算執(zhí)行情況等。
*9季度，各部門會省著花錢，想著留到后面幾個月用。而*9季度的臨時追加預(yù)算，財務(wù)部門反而會比較手寬，只要屬于合理花費，而且不超過先前制定的預(yù)算，都會批準(zhǔn)。
在財務(wù)看來，首先考慮的不是省錢，而是控制實際支出與預(yù)算的誤差。如果多出來的空余資金比預(yù)計的多，說明公司整體的經(jīng)營計劃沒有達(dá)到原有目標(biāo)，這不是財務(wù)部門所樂見的。
3.財務(wù)不僅月初月末忙，月中也很忙
財務(wù)部門雖然月初月末忙，但月中不就沒事做了嗎？
月初月末很忙，這是真的。月初，財務(wù)部門忙著報稅出報表。月末，他們忙著整理結(jié)賬。
不過，月中財務(wù)部門也很忙。很多公司會將內(nèi)部核算的工作，放到月中去處理。此時財務(wù)部門需要檢查報表與之前月份的變動情況，以及檢查疏漏，如果出現(xiàn)錯誤需要及時修改，保證準(zhǔn)確性。
4.隔月發(fā)工資，因為財務(wù)著急做報表
為什么有的公司當(dāng)月發(fā)工資，有的卻是隔月發(fā)呢？
其實，只要勞動合同約定了，用人單位在第二個月甚至更久支付*9個月的工資，都是勞動法允許的。
之所以有的公司會隔月發(fā)工資，原因很簡單，因為財務(wù)部門著急做報表，沒有時間理會工資問題，而且如果當(dāng)月發(fā)工資的話，考勤等也計算不清楚。
5．財務(wù)態(tài)度很冷淡，往往是你逼的
財務(wù)是一種有國家標(biāo)準(zhǔn)的工作，它會對方方面面提出要求，包括但不限于業(yè)務(wù)憑證的格式、時效等。普通的公司職員常常體會不到這一點，總覺得財務(wù)是有意難為自己，久而久之突破了財務(wù)自己的忍受極限，可能就真的出現(xiàn)財務(wù)有意為難的局面了。
財務(wù)的工作非常忌諱著急，經(jīng)常需要安靜思考。當(dāng)你為了報銷和催款問詢財務(wù)的時候，他們可能正在思考如何調(diào)賬對付老板呢，這時被你打斷節(jié)奏，還得悉心對待你，真的挺難的。
多了解，多包容，再加上選個合適的時間點，相信你以后會和財務(wù)相處的非常融洽。
作者：王瑞 文章來源：周知客，提供看得懂、有立場的財經(jīng)資訊。做您專業(yè)、穩(wěn)健、可靠、忠誠的財富顧問
