注會(huì)考試，有的人可能信心滿滿，但更多的人忐忑不安。有時(shí)候知道不會(huì)贏，也要竭盡全力。小編比較羨慕那些在考試前信心滿滿，對(duì)考試不屑一顧的人，但小編更佩服那些，知道自己通過考試的可能很小，也在一直堅(jiān)持，沒有放棄的人。大家喜歡把眼光聚焦到成績(jī)比較高的人，但我覺得更應(yīng)該向那些本來考不過，卻在最后成績(jī)合格的人，他們一定是克服自己內(nèi)心的不安，一直堅(jiān)持復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，一直堅(jiān)持在高頓題庫(kù)一遍一遍做題，一直在反復(fù)觀看老師的網(wǎng)校視頻······

小編相信，不論你屬于那種情況，能夠給自己樹立一個(gè)目標(biāo)，并且能為之堅(jiān)持的人都是非?？蓯鄣?，小編給可愛的你準(zhǔn)備了《公司戰(zhàn)略》大綱知識(shí)點(diǎn)，助你跨過60那道坎！
注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱——綜合階段考試
（職業(yè)能力綜合測(cè)試）（2016年）
根據(jù)綜合階段考試的總體目標(biāo)、能力要求和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求，職業(yè)能力綜合測(cè)試包括但不限于以下內(nèi)容：
《公司戰(zhàn)略》
 

 
高頓CPA題庫(kù)
案例分析題
某香煙生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過分析后，決定采用產(chǎn)品開發(fā)策略，針對(duì)本國(guó)現(xiàn)有的女性吸煙人群推出一款新型的香煙。為使產(chǎn)品打進(jìn)市場(chǎng)，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查分析后，決定以白領(lǐng)女性顧客群體作為其目標(biāo)市場(chǎng)。產(chǎn)品最初推向市場(chǎng)的時(shí)候，為使自己的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，給消費(fèi)者留下美好的印象，該公司著力培養(yǎng)自己產(chǎn)品的特色，取得了較好的效果。但不曾想到的事情是，隨后的幾年中，由于越來越多的女性消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到吸煙的危害，開始戒煙，同時(shí)，很多公司開始要求員工不能在辦公室吸煙，女性吸煙消費(fèi)者的數(shù)量開始急劇下降，造成該公司的產(chǎn)品銷售開始下滑。針對(duì)這一情況，該公司決定改變策略，決定將其女士香煙產(chǎn)品推向女性吸煙者數(shù)量很多的鄰國(guó)。經(jīng)過努力，該公司在鄰國(guó)市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)，銷售增長(zhǎng)率、相對(duì)市場(chǎng)占有率均較高。
要求：
(1)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略失效的三種類型，并說明該公司在本國(guó)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略失效屬于什么類型?
(2)簡(jiǎn)述選擇戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)的三種類型，并確定該公司戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的所屬類型
(3)根據(jù)波士頓矩陣法，該公司產(chǎn)品在鄰國(guó)市場(chǎng)上屬于什么類型的產(chǎn)品?
『正確答案』
(1)按照在戰(zhàn)略實(shí)施過程中出現(xiàn)的時(shí)間順序，戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。
在戰(zhàn)略實(shí)施初期，由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)略實(shí)施者對(duì)新的環(huán)境、工作還不適應(yīng)，就有可能導(dǎo)致較高的早期失效率。
晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后，之前對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。
在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。
由于該公司推出新型香煙后，最初銷售狀況良好。但隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生改變，企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)狀況與最初的預(yù)測(cè)開始產(chǎn)生越來越大的差距，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高，這屬于戰(zhàn)略失效中的晚期失效。
(2)戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇主要有三種：
*9、提前性變革。指的是管理者能及時(shí)地預(yù)測(cè)到未來的危機(jī)，提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。
第二、反應(yīng)性變革。指的是企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機(jī)，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價(jià)。
第三、危機(jī)性變革。指的是企業(yè)己經(jīng)存在根本性的危機(jī)，再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)。
由于該公司是在產(chǎn)品銷售開始下滑時(shí)，而作出反應(yīng)，進(jìn)行戰(zhàn)略變革，這屬于反應(yīng)性變革。
(3)由于該產(chǎn)品推向鄰國(guó)后，在鄰國(guó)市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)，銷售增長(zhǎng)率、相對(duì)市場(chǎng)占有率均較高，由此可以判斷屬于波士頓矩陣中的明星產(chǎn)品。
不問收獲，但聞耕耘，泰然處之，則柳暗花明，祝大家順利通過注會(huì)綜合階段考試！
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