高頓CPA：戰(zhàn)略2021年考試真題及答案！

多項(xiàng)選擇題

1.（高頓CPA整理考生回憶版）亞奧公司是一家生產(chǎn)各類工程機(jī)械的上市公司，其終極股東為尚榮公司，2015-2016年間，亞奧公司存在的"內(nèi)部人控制"問(wèn)題多次被媒體曝光。下列各項(xiàng)中，屬于該公司"內(nèi)部人控制"問(wèn)題表現(xiàn)的有（    ）。

A.將其生產(chǎn)的挖掘機(jī)、起重機(jī)以低于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格出售給尚榮公司

B.未經(jīng)正常審批程序投資房地產(chǎn)業(yè)，造成巨額虧損

C.部分關(guān)聯(lián)交易未向投資者和社會(huì)公眾披露

D.為尚榮公司對(duì)外借款違規(guī)擔(dān)保人民幣2億元

【答案】BC

【解析】"內(nèi)部人控制"問(wèn)題是股東與經(jīng)理之間的委托代理問(wèn)題，"隧道挖掘"問(wèn)題是終極股東與中小股東之間的代理問(wèn)題。本題中尚榮公司作為終極股東，其與亞奧公司之間的問(wèn)題就屬于"隧道挖掘"問(wèn)題，利用排除法可排除選項(xiàng)A、D，選項(xiàng)B、C為本題正確答案。

【知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)理人對(duì)于股東的"內(nèi)部人控制"問(wèn)題

2.（高頓CPA整理考生回憶版）建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)，擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司組織類型優(yōu)點(diǎn)的有（    ）。

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力

C.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

D.有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

【答案】BD

【解析】"擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)"表明該公司采取的是分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)，選項(xiàng)B、D正確。

【知識(shí)點(diǎn)】集權(quán)與分權(quán)

3.（高頓CPA整理考生回憶版）德勒公司是一家研發(fā)和制造大型游樂(lè)設(shè)施的企業(yè)。從風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程來(lái)看，下列各項(xiàng)中，屬于該公司為分析其所面臨的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的重要初始信息有（     ）

A.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與能力

B.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，該公司實(shí)力與差距

C.替代品情況

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新型游樂(lè)設(shè)施的研發(fā)情況

【答案】AD

【解析】本題是對(duì)教材原文的直接考查。分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)至少收集與本企業(yè)、所在行業(yè)相關(guān)的以下信息∶①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)情況;②新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況，市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況;③企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn);（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié);⑤質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息等管理中蒈發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);⑥因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈的情況;（⑦給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險(xiǎn);⑧）對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力;（9）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力。因此。選項(xiàng)A、D正確。選項(xiàng)B屬于分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)至少收集與本企業(yè)相關(guān)的重要信息，選項(xiàng)C屬于分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)至少收集與本企業(yè)相關(guān)的重要信息。

【知識(shí)點(diǎn)】收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

4.（高頓CPA整理考生回憶版）燕州公司是一家肉鴨養(yǎng)殖、加工企業(yè)，該公司于2017年從國(guó)外引進(jìn)著名的番鴨全面替代原有鴨種。由于番鴨的飼養(yǎng)成本是原有鴨種的3倍多，加上番鴨孰制品不太適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味，因而該公司此后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)入不敷出，逐漸陷入困境。本案例中，燕州公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（    ）。

A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】ACD

【解析】"從國(guó)外引進(jìn)著名的番甲鴨全面替代原有鴨種。由干番甲的飼養(yǎng)成本是原有鴨種的3.倍多。加上番鴨孰制品不太適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味，因而該公司此后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)入不敷出，逐漸陷入困境"體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)A、C、D正確。

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類