風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的重要性有哪些

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一、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的重要性有哪些？
在于有助減少風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。它使企業(yè)更有效的識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)他們采用適當(dāng)?shù)拇胧┮越档惋L(fēng)險(xiǎn)。它還有助于企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，并為未來(lái)做出更好的計(jì)劃，以確保企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理原則是什么？
1.戰(zhàn)略性原則：站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。
2.全員性原則：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)、增加企業(yè)價(jià)值的過(guò)程。
3.專(zhuān)業(yè)性原則：要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人才實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。
4.二重性原則：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于，損失最小化管理、不確定性管理和績(jī)效最優(yōu)化管理。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化；風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增加企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。
5.系統(tǒng)性原則：全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。