上海財(cái)經(jīng)大學(xué)注冊會(huì)計(jì)師名師班
  下面的內(nèi)容由高頓網(wǎng)校小編為大家精心準(zhǔn)備的,希望可以幫助到各位?!豆緫?zhàn)略》第二章戰(zhàn)略分析考點(diǎn):波特五種競爭力模型,以下是相關(guān)練習(xí)題,供考生們進(jìn)行自我測試。
  【多選題】:
  甲公司是一家有機(jī)蔬菜生產(chǎn)商,通過分析綠色蔬菜生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響,認(rèn)為綠色蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五種競爭力模型中所提及的( )。
  A.購買者的議價(jià)能力
  B.潛在進(jìn)入者的威脅
  C.替代產(chǎn)品的威脅
  D.供應(yīng)者的議價(jià)能力
  【在線解答】:
  【答案】BC
  【解析】作為有機(jī)蔬菜生產(chǎn)商,綠色蔬菜生產(chǎn)商首先體現(xiàn)的是替代品的威脅。其次,綠色蔬菜生產(chǎn)商也可以進(jìn)入有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè),因此屬于潛在進(jìn)入者的威脅。
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