戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)在CPA的所有考試科目中并不算難，但這并不代表小伙伴們做題沒有障礙，實(shí)際上大多數(shù)考生在考這門科目的時(shí)候會做不完題，一方面是題目量大，另一方面還是小伙伴們速度不夠快，下面就讓小編帶領(lǐng)各位來練練速度吧！
　　1、高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實(shí)施的方法被稱之為（　?。?。
　　A. 組織結(jié)構(gòu) 
 
　　B. 組織設(shè)計(jì) 
　　C. 戰(zhàn)略計(jì)劃 
　　D. 戰(zhàn)略實(shí)施
　　【考點(diǎn)】組織設(shè)計(jì)
　　【答案】B
　　【難易程度】★★★★
　　【解析】組織設(shè)計(jì)是指高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實(shí)施的方法。?
　　2、甲企業(yè)通過完善的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，使得公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司的這種情況體現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)管理效益是（　　）。
　　A. 對于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求
　　B. 降低融資成本
　　C. 增強(qiáng)信譽(yù)和透明度
　　D. 改進(jìn)利潤質(zhì)量
　　【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益
　　【答案】B
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效益體現(xiàn)在九個(gè)方面：(1)成本節(jié)約；(2)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期；(3)對于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求；(4)更好地在業(yè)務(wù)部門之間分配資本；(5)對融資成本的影響；(6)有風(fēng)險(xiǎn)意識的經(jīng)營文化和問責(zé)制；(7)改進(jìn)管理的重點(diǎn)；(8)增強(qiáng)信譽(yù)和透明度；(9)改進(jìn)利潤質(zhì)量。
　　3、16～17世紀(jì)，歐洲推行重商主義政策的國家曾經(jīng)運(yùn)用關(guān)稅壁壘阻止外國制成品的進(jìn)口，以保護(hù)各國制成品在本國的壟斷地位，這降低的風(fēng)險(xiǎn)是（　?。?。
　　A. 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　B. 市場風(fēng)險(xiǎn)
　　C. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
　　D. 政治風(fēng)險(xiǎn)
　　【考點(diǎn)】影響產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素
　　【答案】A
　　【難易程度】★★★★
　　【解析】本題考核影響產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素（業(yè)/產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)業(yè)波動性和產(chǎn)業(yè)集中程度是三個(gè)非常關(guān)鍵因素）。運(yùn)用關(guān)稅壁壘阻止外國制成品的進(jìn)口，以保護(hù)各國制成品在本國的壟斷地位，防止該行業(yè)的集中程度被分散，因此是為了降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　4、為了有效完成內(nèi)部審計(jì)工作，內(nèi)部審計(jì)師首先需要具備的特質(zhì)是（?? ）。
　　A. 具備相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
　　B. 保持獨(dú)立性
　　C. 具備必要的知識
　　D. 以上都是
　　【答案】B
　　【難易程度】★★★★
　　內(nèi)部審計(jì)師必須對他們所審計(jì)的活動保持獨(dú)立性，這樣他們才能夠自由且客觀地完成他們的工作。他們必須提供公正而無偏見的判斷。
　　5、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年6月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，共同構(gòu)建了中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，自2011年1月113起首先在（　?。┦┬?。
　　A. 境內(nèi)外同時(shí)上市的公司
　　B. 境內(nèi)主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的公司
　　C. 境外上市的公司
　　D. 境內(nèi)外同時(shí)上市的公司以及非上市的大中型企業(yè)
　　【答案】A
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年6月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，共同構(gòu)建了中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行。?
　　6、下列有關(guān)人力資源的激勵(lì)、約束與退出的說法中不正確的是（　?。?。
　　A. 考核的過程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作，還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質(zhì)
　　B. 年終考核是指企業(yè)于每年年末，對員工本年度的工作情況進(jìn)行全面綜合的評價(jià)
　　C. 物質(zhì)激勵(lì)在企業(yè)的應(yīng)用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇
　　D. 董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的離職應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任審計(jì)
　　【考點(diǎn)】《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號--人力資源》
　　【答案】B
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】年終考核是指企業(yè)于每年年初，對員工上一年度的工作情況進(jìn)行全面綜合的評價(jià)。
　　7、企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境越不穩(wěn)定，其業(yè)務(wù)管理就越需要靈活性和權(quán)變思想。根據(jù)這一思想，在確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時(shí)，需要考慮的重要變量不包括（　?。?。
　　A. 復(fù)雜性
　　B. 人力資源政策
　　C. 環(huán)境
　　D. 鏈接性
　　【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)
　　【答案】D
　　【難易程度】★★★
　　【解析】本題考核權(quán)變理論的相關(guān)內(nèi)容。?在確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時(shí)所應(yīng)考慮的重要變量有：復(fù)雜性、規(guī)模、環(huán)境、人力資源政策、技術(shù)。
　　8、下列關(guān)于采購業(yè)務(wù)控制的說法錯(cuò)誤的是（　?。?。
　　A. 采購業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一是導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐
　　B. 企業(yè)必須建立采購申請制度
　　C. 在大額購買時(shí)，企業(yè)應(yīng)采用招標(biāo)分析以確定采購價(jià)格
　　D. 付款時(shí)對于內(nèi)容相符的發(fā)票加蓋印章證明
　　【考點(diǎn)】采購業(yè)務(wù)
　　【答案】B
　　【難易程度】★★★★
　　【解析】本題考核的是內(nèi)部控制具體規(guī)范的應(yīng)用。為避免企業(yè)過量或短缺，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)應(yīng)該建立采購申請制度并實(shí)施相關(guān)的控制措施，注意是應(yīng)而非必須。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
　　9、企業(yè)在把任務(wù)分工到各個(gè)層次的過程中，“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的（　?。?。
　　A. 規(guī)范性
　　B. 穩(wěn)定度
　　C. 集權(quán)性
　　D. 復(fù)雜性
　　【考點(diǎn)】復(fù)雜性
　　【答案】D
　　【難易程度】★★★
　　【解析】“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的復(fù)雜度。復(fù)雜性越高的組織中，任務(wù)分工的層次越多，程度越細(xì)致。?
　　10、考察（　　）是識別企業(yè)核心能力常用的方法。
　　A. 企業(yè)功能
　　B. 企業(yè)的資源
　　C. 企業(yè)的過程系統(tǒng)
　　D. 企業(yè)的效益
　　【考點(diǎn)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析--企業(yè)資源與能力分析
　　【答案】A
　　【難易程度】★★★
　　【解析】考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。
　　【知識相關(guān)】核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。
　?。?）功能分析?？疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法，這種方法雖然比較?有效但是它可能只能識別出具有特定功能的核心能力。
　?。?）資源分析。分析實(shí)物資源比較容易，例如，企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備以及機(jī)器的質(zhì)量等，而分析像商標(biāo)或者商譽(yù)這類無形資源則比較困難。
　?。?）過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)有可能僅是企業(yè)單一的功能，但是通常都涉及多種功能，因而過程系統(tǒng)本身是比較復(fù)雜的，但是企業(yè)通常還是會使用這種方式來識別企業(yè)的核心能力，因?yàn)橹挥袑φ麄€(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析才能很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。
　　這十道題小伙伴們花了多少分鐘呢？覺得自己做得慢的小伙伴可要加油了！速度慢不是你的錯(cuò)，速度慢還不做題，就是你的錯(cuò)！更多習(xí)題盡在高頓題庫！大家快來做題吧！
　?。ㄗ髡撸黑w禎  來源：高頓網(wǎng)校）
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