以下為高頓注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道為考生搜集整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2014真題試卷之單項(xiàng)選擇題(3):
  單項(xiàng)選擇題
  15.下列戰(zhàn)略分析工具中,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。
  A.波士頓矩陣
  B.通用矩陣
  C.成功關(guān)鍵因素分析
  D.SWOT分析
  【答案】C
  【解析】波士頓矩陣和通用矩陣是企業(yè)的業(yè)務(wù)組合分析,選項(xiàng)AB不正確;SWOT分析綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,選項(xiàng)D不正確。成功關(guān)鍵因素分析是外部分析中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,選項(xiàng)C正確。該知識(shí)點(diǎn)在教材7頁。
  【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理過程
  16.甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7%,銷售增長(zhǎng)率為10%,經(jīng)測(cè)算,甲公司的加權(quán)平均資本成本為7.5%,可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%,該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的()。
  A.減損型現(xiàn)金剩余
  B.減損型現(xiàn)金短缺
  C.增值型現(xiàn)金短缺
  D.增值型現(xiàn)金剩余
  【答案】B
  【解析】投資資本回報(bào)率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%,增值型;銷售增長(zhǎng)率為10%大于可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%,現(xiàn)金短缺 ;選項(xiàng)B正確。該知識(shí)點(diǎn)在教材110頁。
  【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
  17.下列各項(xiàng)中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引15號(hào)-全面預(yù)算》要求的是()。
  B.預(yù)算管理委員會(huì)成員由企業(yè)獨(dú)立董事組成
  D.對(duì)投融資項(xiàng)目等重大預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行密切跟蹤和嚴(yán)格監(jiān)控
  【答案】B
  【解析】企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)履行全面預(yù)算管理職責(zé),其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。該知識(shí)點(diǎn)在教材260頁。
  【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算
  18.甲公司是國(guó)內(nèi)一家語言培訓(xùn)公司,率先采用外籍老師“一對(duì)一”培訓(xùn)方式,辦出了名氣,考生們慕名而來,公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),甲公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型屬于()。
  A.集中化戰(zhàn)略
  C.差異化戰(zhàn)略
  D.混合戰(zhàn)略
  【答案】D
  【解析】率先采用外籍老師“一對(duì)一”培訓(xùn)方式,是差異化戰(zhàn)略;公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合,屬于混合戰(zhàn)略。該題知識(shí)點(diǎn)在教材79頁。
  【知識(shí)點(diǎn)】基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
  19.下列屬于混合戰(zhàn)略的是()。
  A.可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí),獲得成本優(yōu)勢(shì)
  D.在降低價(jià)格的同時(shí),努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變
  【答案】A
  【解析】混合戰(zhàn)略,在某些情況下,企業(yè)可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí),獲得成本優(yōu)勢(shì)。選項(xiàng)A正確。該題知識(shí)點(diǎn)在教材79頁。
  【知識(shí)點(diǎn)】基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”
  20.下列關(guān)于總體戰(zhàn)略說法正確的是()。
  A.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置所必需的資源
  B.選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
  D.確定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效地控制資資產(chǎn)的分配和使用
  【答案】A
  【解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)是企業(yè)*6層次的戰(zhàn)略。他需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。
  【知識(shí)點(diǎn)】總體戰(zhàn)略
  21.一家公司,每年最低運(yùn)營(yíng)資本是1000萬元,但是有5%的可能性需要1500萬元維持運(yùn)營(yíng),若風(fēng)險(xiǎn)資本是510萬元,那么這家公司的生存概率是()。
  A.5%
  B.大于95%
  C.95%
  D.小于5%
  【答案】B
  【解析】但是有5%的可能性需要1500萬元維持運(yùn)營(yíng),說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本為1500-1000=500萬元時(shí),企業(yè)的生存概率是95%,那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本是510萬元,大于500萬元,那么企業(yè)的生存概率大于95%,選項(xiàng)B正確;該知識(shí)點(diǎn)在教材216頁。
  【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施