以下為高頓注冊會(huì)計(jì)師頻道為考生搜集整理的注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2013真題試卷之多項(xiàng)選擇題（1）：
　　二、多項(xiàng)選擇題(本題型共10小題，每小題2分，本題型共20分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效)
　　1.東華公司是全國*5的建筑材料供應(yīng)商，下列各項(xiàng)中會(huì)降低東華公司討價(jià)還價(jià) 能力的有( )。
　　A. 近年來，東華公司采購人員素質(zhì)下降
　　B. 東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
　　C. 東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個(gè)大客戶
　　D. 市場上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商
　　【參考答案】ABCD
　　【解析】A項(xiàng)采購人員素質(zhì)下降，不具有高超的談判技巧會(huì)降低購買商討價(jià)還價(jià)能力;B項(xiàng)購買商不能自行生產(chǎn)產(chǎn)品會(huì)降低購買商的討價(jià)還價(jià)能力;C項(xiàng)企業(yè)的采購量占供應(yīng)商銷售量的比例高，會(huì)降低供應(yīng)商的議價(jià)能力;D項(xiàng)市場上供應(yīng)商數(shù)目多會(huì)提高購買商討價(jià)還價(jià)能力，降低供應(yīng)商的議價(jià)能力。
　　2. 戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對(duì)于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體來講，其意義有( )。
　　A. 有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況
　　B. 有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”
　　C. 有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)
　　D. 可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
　　【參考答案】ABCD
　　【解析】戰(zhàn)略群組分析的意義有：(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2) 有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”;(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn);(4)可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
　　3. 一家航空公司對(duì)從未乘過飛機(jī)的人進(jìn)行了ー項(xiàng)調(diào)查顯示，這部分人可以細(xì)分為害怕乘飛機(jī)的人、對(duì)乘飛機(jī)無所謂的人以及對(duì)乘飛機(jī)持肯定態(tài)度的人。在持肯定態(tài)度的人中，又包括高收入有能力乘飛機(jī)的人。于是這家航空公司將力量集中在開拓那些對(duì)乘飛機(jī)持肯定態(tài)度，只是還沒有乘過飛機(jī)的高收入群體。該細(xì)分過程屬于( )。
　　A. 人口細(xì)分
　　B.生活形態(tài)細(xì)分
　　C.購買特性細(xì)分
　　D.價(jià)值細(xì)分
　　【參考答案】AB
　　【解析】從未乘過飛機(jī)的人可以細(xì)分為害怕乘飛機(jī)的人、對(duì)乘飛機(jī)無所謂的人以及對(duì)乘飛機(jī)持肯定態(tài)度的人。在這個(gè)細(xì)分過程里，細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是態(tài)度，此為生活形態(tài)細(xì)分。在持肯定態(tài)度的人中，又包括高收入有能力乘飛機(jī)的人。在這個(gè)細(xì)分過程中，細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是收入能力，故此為人口細(xì)分。選項(xiàng)A和B正確。
　　4. 企業(yè)的核心能力是能夠通過ー些方法來識(shí)別的，下面( )方法可以識(shí)別核心能力。
　　A. 產(chǎn)品分析
　　B.資源分析
　　C. 功能分析
　　D.過程系統(tǒng)分析
　　【參考答案】BCD
　　【解析】核心能力是能夠通過ー些方法來識(shí)別的，包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。(1)功能分析。考察企業(yè)功能是識(shí)別企業(yè)核心競爭力常用的方法，這種方法雖然比較有效，但是它可能只能識(shí)別出具有特定功能的核心能力。(2)資源分析。另一種識(shí)別方法是分析企業(yè)的資源。分析實(shí)物資源比較容易，例如，企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)備以及機(jī)器的質(zhì)量等，而分析像商標(biāo)或者商譽(yù)這類無形資源則比較困難。 (3)過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動(dòng)從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)有可能僅是企 業(yè)單一的功能，但是通常都涉及多種功能，因而過程系統(tǒng)本身是比較復(fù)雜的，但是企業(yè)通常還是會(huì)使用這種方式來識(shí)別企業(yè)的核心能力，因?yàn)橹挥袑?duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析才 能很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此本題應(yīng)選B、C、D項(xiàng)。
　　5. 構(gòu)成鉆石模型的要素有( )。
　　A. 生產(chǎn)要素
　　B. 需求條件
　　C. 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
　　D. 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn)
　　【參考答案】ABCD
　　【解析】鉆石模型4要素是：生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭表現(xiàn)。