現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：招聘與選拔。
　　
　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：
　　
　　1.內(nèi)部招聘
　　
　　2.外部招聘
　　
　　【所屬章節(jié)】：
　　
　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。
　　
　　【知識(shí)點(diǎn)】：招聘與選拔
　　
　　招聘計(jì)劃包括：說明所招募的職位的準(zhǔn)確性質(zhì);確定該工作所需的技術(shù)、態(tài)度和能力;確定該職位理想候選人的要求;以及通過廣告或其他手段吸引求職者。
　　
　　1.內(nèi)部招聘
　　
　　由現(xiàn)有員工來補(bǔ)充空缺職位時(shí)稱為內(nèi)部招聘，這種方式通常適用于存在某種職業(yè)結(jié)構(gòu)的工作，比如具有管理或行政性質(zhì)的員工。多數(shù)企業(yè)總是從其底層員工中選拔主管人員。
　　
　　企業(yè)采用內(nèi)部招聘政策具有如下優(yōu)點(diǎn)：
　　
　　(1)通過晉升現(xiàn)有員工來進(jìn)行內(nèi)部招聘。這種方式能調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，激發(fā)員工的工作熱情，并且有助于鼓舞員工的整體士氣。
　　
　　(2)在管理現(xiàn)有員工時(shí)，可通過已知數(shù)據(jù)進(jìn)行選拔，并且可通過在內(nèi)部取得反饋來考察員工是否適合該工作。
　　
　　(3)內(nèi)部招聘能節(jié)約大量的招聘和選拔時(shí)間及費(fèi)用。
　　
　　(4)如果需要培訓(xùn)，則招聘成本較高;但是，內(nèi)部招聘通常無須作介紹，并且企業(yè)可以僅按照自身要求對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
　　
　　內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)如下：
　　
　　(1)未被選拔的員工容易產(chǎn)生負(fù)面情緒;或者員工晉升后成為前同事的主管，管理會(huì)比較困難。
　　
　　(2)適合該工作的員工可能在企業(yè)外部。
　　
　　(3)會(huì)降低“新視點(diǎn)”進(jìn)入企業(yè)而產(chǎn)生的變化。
　　
　　(4)由于員工認(rèn)為晉升只是時(shí)間問題，因此內(nèi)部招聘容易誘發(fā)自滿情緒。
　　
　　2.外部招聘
　　
　　外部招聘是指由企業(yè)外部的員工來補(bǔ)充空缺職位。一般而言，外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)與內(nèi)部招聘正好相反，但是應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
　　
　　(1)當(dāng)企業(yè)無法在內(nèi)部找到具有特殊技術(shù)和技能的員工時(shí)，外部招聘必不可少。
　　
　　(2)有必要給企業(yè)注入新鮮血液。