昨日，擁有雙重贊助身份的強(qiáng)生發(fā)布了一則令北京人關(guān)注的消息———收購大寶成功。時(shí)隔一年半，就在強(qiáng)生收購大寶的新聞就快被外界淡忘的時(shí)候，昨日，強(qiáng)生方面宣布，收購事項(xiàng)已經(jīng)獲得了所有相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)，大寶化妝品有限公司成為強(qiáng)生（中國）投資有限公司的全資子公司。一個曾經(jīng)風(fēng)靡中國多年的化妝品品牌，一個北京人心目中的記憶，其被收購后將走向何方，目前還言之過早。
最終成交價(jià)或?yàn)?3億掛牌價(jià)
去年2月27日，國有控股企業(yè)大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓100%股權(quán)，作價(jià)23億元。一個月后，3月26日掛牌信息如期撤下。據(jù)當(dāng)時(shí)參與“海選”的一位跨國企業(yè)高層稱，強(qiáng)生是“被看好”的收購方。而在此后的時(shí)間里，強(qiáng)生方面始終沒有正面回應(yīng)此事。
昨日，強(qiáng)生（中國）投資有限公司宣布，公司已經(jīng)完成收購北京大寶化妝品有限公司的交易，股份轉(zhuǎn)讓來自北京三露廠和北京大寶化妝品有限公司職工持股會。“這體現(xiàn)了我們扎根中國市場的承諾。”強(qiáng)生中國總裁吳人偉這樣說。
昨日，強(qiáng)生（中國）有限公司公關(guān)經(jīng)理何焰在接受采訪時(shí)稱，新公司將受益于強(qiáng)生的全球行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。不過，其并未透露最終成交的價(jià)格。如不出意外，成交價(jià)應(yīng)該就是大寶當(dāng)初的掛牌價(jià)23億元。
雙方已就職工安置達(dá)成共識
北京大寶化妝品有限公司成立于1999年，由北京市三露廠股份制改造而成，是北京市先進(jìn)福利企業(yè)。大寶目前近1200人的員工隊(duì)伍中，有1/3為殘疾員工。記者在大寶廠區(qū)采訪時(shí)看到，有很多員工都用手語交流。
在收購的過程中，困擾大寶的主要有三大問題：價(jià)格、大寶品牌的延續(xù)、員工安置。此前強(qiáng)生收購大寶的問題之所以遲遲沒有定數(shù)，雙方主要爭論的焦點(diǎn)就在大寶公司的“員工安置”問題上。
強(qiáng)生方面表示，雙方已就此達(dá)成共識，交易的條款中包含了一份全面的員工安置輔導(dǎo)方案，已得到了大寶職工代表大會的全票通過，作為國有企業(yè)大寶公司的員工的權(quán)利和福利將被全部保留。
何焰進(jìn)一步解釋，收購之后的大寶員工依然是原大寶母公司———北京三露廠的雇員，繼續(xù)服務(wù)于大寶品牌。同時(shí)，按照雙方簽署的協(xié)議規(guī)定，沒有獲得新公司工作職位或者不接受新公司工作職位的三露廠員工，將繼續(xù)作為三露廠的員工，獲得三露廠的雇傭。
強(qiáng)生表態(tài)大寶品牌仍會延續(xù)
小護(hù)士、北京奧奇、北京紫羅蘭，這些都曾經(jīng)是非常有名的民族品牌，但被國外品牌收購后，最終都銷聲匿跡。大寶是否也面臨著同樣的未來？
“成為強(qiáng)生的一員為大寶提供了品牌進(jìn)一步提升的大好機(jī)會。”何焰言外之意，收購?fù)瓿珊?，?qiáng)生會保留大寶品牌。
昨日，當(dāng)事方大寶卻對此格外謹(jǐn)慎。大寶辦公室主任王文兵三緘其口，只是稱：“已經(jīng)接到商務(wù)部的批準(zhǔn)，收購按步驟進(jìn)行。”問及今后的發(fā)展及企業(yè)的反應(yīng)時(shí)，王文兵稱“沒有消息要發(fā)布”。
不過，在此前王文兵接受本報(bào)采訪時(shí)，曾明確表示“大寶方面不是賣廠，不會放棄大寶這個品牌”。去年8月，大寶產(chǎn)品在外觀上發(fā)生了一個小小的變化，SOD蜜瓶蓋的顏色由瓷白色改為紅色，同時(shí)價(jià)格也做了微調(diào)。雖然換裝與收購沒有直接的關(guān)系，但大寶方面稱這正是公司經(jīng)營擴(kuò)大的信號。
在經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代的輝煌之后，大寶的品牌知名度仍在，但銷售業(yè)績卻處于停滯不前的狀態(tài)。行業(yè)協(xié)會提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2005年大寶銷售額為7.8億元，占全國化妝品市場份額的1%，2006年其銷售額進(jìn)一步下滑到6.76億元。其定位全國中低層的二三線城鎮(zhèn)，只因是北京本地品牌，才在藍(lán)島大廈、雙安商場、甘家口大廈等商場設(shè)有專柜。
昨日，中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會秘書長陳少軍表示，除了大寶，北京還有100多個化妝品企業(yè)，但相比之下知名度要差得多。他認(rèn)為：“本土日化企業(yè)要想讓自己變大變強(qiáng)，要么做強(qiáng)自主品牌，要么走合資收購，否則只能自生自滅。”
背景
“大寶，明天見，大寶啊，天天見。”相信這句當(dāng)年流行的廣告語至今還在好多人的記憶深處。從1985年誕生至今，“大寶”品牌已在全國的超市和便利店建立了3000多個專柜，旗下的“SOD蜜”、“日霜、晚霜”都是家喻戶曉的產(chǎn)品。
“高質(zhì)量、低價(jià)位、服務(wù)大眾”，這是大寶的經(jīng)營宗旨。作為土生土長的北京品牌，大寶從其誕生的那一刻就有濃郁的“北京味”。10年前，在當(dāng)年的學(xué)生宿舍，不管男生女生，幾乎每個宿舍都有一瓶SOD蜜。在北京工作的小蘇說，她直到現(xiàn)在還用。而對于年齡稍大一些的女士，對大寶則有一份格外的情感。
亦莊榮華中路12號，大寶的廠址。離這里還有一段距離的時(shí)候，就能看到路邊偌大的“大寶”兩個字。在1993年，SOD系列化妝品被北京市質(zhì)量協(xié)會評為首都用戶滿意產(chǎn)品。由于福利企業(yè)的性質(zhì)，大寶在發(fā)展過程中，還支持了1億多元用于北京市福利企業(yè)的技術(shù)革新，并幫助部分企業(yè)扭虧。在北京，大寶是*2代表性的化妝品品牌，其被收購，也意味著北京具有一定知名度的自主化妝品品牌已全部消失。
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