由上所述,事件可能產(chǎn)生不利影響或者有利影響,也可能兩者兼而有之。產(chǎn)生負(fù)面影響的事件代表了風(fēng)險(xiǎn),可以阻礙創(chuàng)造價(jià)值或削弱現(xiàn)有的價(jià)值。產(chǎn)生正面影響的事件能夠抵銷不利影響或帶來(lái)機(jī)會(huì)。
  機(jī)會(huì)是指事件發(fā)生的可能性以及對(duì)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、支持創(chuàng)造價(jià)值或保持價(jià)值的積極影響。
  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略制定日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng),并進(jìn)行管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。
  整體來(lái)說(shuō),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵包括:
  1.一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過(guò)程(全過(guò)程管理);
  2.受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響(全員參與);
  3.戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用(屬于戰(zhàn)略管理范疇);
  4.適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合(具有普遍適用性);
  5.識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng)(管理的重點(diǎn));
  6.能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證(管理的局限性);
  7.致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)(管理目標(biāo))。
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