2016注冊會計師《公司戰(zhàn)略》：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因
1.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；
2.避免經(jīng)營風(fēng)險；
3.避免或減少競爭；
通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，有利于形成新的競爭模式，以合作取代競爭，減少應(yīng)對激烈競爭的高昂費用。這種競合思路不僅表現(xiàn)在供應(yīng)者、購買者之間，也表現(xiàn)在同產(chǎn)業(yè)中的競爭對手之間。
4.實現(xiàn)資源互補；
5.開拓新的市場；
企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以迅速實現(xiàn)經(jīng)營范圍的多樣化和經(jīng)營地區(qū)的擴張。
6.降低協(xié)調(diào)成本。
與并購方式相比，戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式不需要進(jìn)行企業(yè)的整合，可以降低協(xié)調(diào)成本。
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