2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》：收縮戰(zhàn)略
方式 | 【緊縮與集中戰(zhàn)略】： 往往集中于短期效益，主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤(rùn)下滑，以期立即產(chǎn)生效果 | 機(jī)制變革 |
財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 | ||
削減成本戰(zhàn)略 | ||
【轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略】： 更多地涉及企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)努力的改變 | 重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù) | |
調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略 | ||
【放棄戰(zhàn)略】 涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權(quán)的變更 | 特許經(jīng)營(yíng) 分包 賣(mài)斷 管理層與杠桿收購(gòu) 拆產(chǎn)為股/分拆 資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易 （表3-3 放棄戰(zhàn)略的類(lèi)型簡(jiǎn)單了解） | |
退出障礙 | ①固定資產(chǎn)的專(zhuān)用性程度。②退出成本。③內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。④感情障礙。⑤政府與社會(huì)約束 |
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