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普華永道高顏值小哥哥工作4年，從財務(wù)小白到稅務(wù)師精英，總結(jié)了5條經(jīng)驗(yàn)，讓你少走彎路！

高頓網(wǎng)校2019-07-01 15:06frank

經(jīng)典試卷+必刷百題，助你省心學(xué)

　　芝士學(xué)姐：今天給大家介紹一位在四大做稅務(wù)工作的小哥哥，讓他帶大家認(rèn)識一下這份工作，也談?wù)勊拇蠊ぷ鲙Ыo他的改變！

　　文章來源：普華永道校園

　　我叫方日輝，英文名叫Heaven，因?yàn)橄矚g這個單詞的發(fā)音，便取了這個名字。

　　2014年，我通過普華永道應(yīng)屆生招聘項目加入稅務(wù)部的轉(zhuǎn)讓定價團(tuán)隊（Transfer Pricing），如今已經(jīng)邁入了第四個年頭。

　　在四大做稅務(wù)

　　培養(yǎng)新型思維模式很重要

　　相信很多同學(xué)都想了解轉(zhuǎn)讓定價到底做些什么？我在這里就給大家普及一下知識點(diǎn)：轉(zhuǎn)讓定價是稅務(wù)服務(wù)的一種，是指關(guān)聯(lián)企業(yè)之間對于無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和使用、有形資產(chǎn)的購銷、轉(zhuǎn)讓和使用、勞務(wù)提供、資金融通等各種業(yè)務(wù)往來的定價。

　　通常而言，從企業(yè)的角度，轉(zhuǎn)讓定價反映了跨國企業(yè)在不同地區(qū)的利潤分布以及相應(yīng)的所得稅等稅負(fù)影響；從稅務(wù)機(jī)關(guān)的角度，轉(zhuǎn)讓定價確定了不同地區(qū)稅收主權(quán)的合理邊界。

　　得益于普華強(qiáng)大的客戶群體以及平臺，短短幾年間我與小伙伴們一同協(xié)助客戶，解決過許多重要問題包括：籌劃分析、轉(zhuǎn)讓定價調(diào)查防御與糾紛解決、預(yù)約定價安排、價值鏈轉(zhuǎn)型與全球架構(gòu)重組等。

　　幾年的鍛煉下來，除了專業(yè)知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的積累，我的思考模式也發(fā)生了巨大的變化，可以從不同角度思考和分析問題，最終為客戶呈現(xiàn)更加全面、高效和雙贏的解決方案。

　　自我增值與成就感

　　是我熱愛工作的源泉

　　作為稅務(wù)師，在稅務(wù)領(lǐng)域，我們每天都會面對來自不同行業(yè)的客戶，他們在各自的行業(yè)領(lǐng)域都存在不同的商業(yè)問題。這就需要我們頻繁地與客戶進(jìn)行交流，深入地了解客戶的需求與期望，最終提供有效的解決方案。

　　就我個人而言，這幾年來我一直在參與一個轉(zhuǎn)讓定價全國聯(lián)查項目，通過無數(shù)次和客戶的溝通、會議討論，我了解到了相關(guān)行業(yè)從研發(fā)到采購、從生產(chǎn)到銷售、以及售后服務(wù)的全供應(yīng)鏈的交易安排以及價值鏈的全球分布。

　　在充分了解客戶的基礎(chǔ)上，我們整個團(tuán)隊提供了策略制定，資料準(zhǔn)備，財務(wù)數(shù)據(jù)分析，行業(yè)洞察等一系列的專業(yè)服務(wù)，協(xié)助客戶以合規(guī)與合理的方式解決稅務(wù)糾紛，預(yù)計節(jié)約的稅額數(shù)以億計。

　　很多人都會問我，為什么熱愛專業(yè)服務(wù)工作，而且一做4年而不覺疲憊，我的回答是：通過專業(yè)服務(wù)，我看見自己的能力在不斷的提升，自我增值持續(xù)上漲。

　　同時在工作中幫助客戶解決實(shí)際問題，受到團(tuán)隊和客戶的認(rèn)可，獲得了很強(qiáng)的成就感。很多人說，在職場中遇見自己喜歡的工作是很難得的，我想我是個幸運(yùn)兒，不但遇見了喜歡的工作，還發(fā)現(xiàn)了它迷人的地方，所以依然保持熱情、全力以赴。

　　請?zhí)瞿愕氖孢m區(qū)域

　　做綜合型人才

　　在普華工作，除了知識過硬之外，軟實(shí)力和綜合能力也十分重要。隨著職業(yè)生涯的發(fā)展，我逐步在工作中培養(yǎng)起全球化視野與多學(xué)科的綜合應(yīng)用能力。

　　以我目前參與的一個中美預(yù)約定價安排項目為例，為確定特許權(quán)使用費(fèi)率的合理范圍，我們首先運(yùn)用轉(zhuǎn)讓定價技術(shù)確定常規(guī)利潤，再以相關(guān)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)為理論基礎(chǔ)確定不同經(jīng)濟(jì)壽命等各種因素下的資本化費(fèi)用，最后以合適的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)與資本成本進(jìn)行計算與折現(xiàn)，從而確定目標(biāo)比率。

　　在這種項目中，需要從業(yè)人員既要分別熟悉中國情況和美國情況，又要發(fā)現(xiàn)中美異同，制定可實(shí)施的解決方案。

　　盡管過程困難重重，但在合伙人和項目經(jīng)理的指導(dǎo)以及團(tuán)隊成員的配合下，我們相互學(xué)習(xí)，就很多問題點(diǎn)展開討論，不斷探索更優(yōu)越和高效的解決方案。

　　我以游戲術(shù)語來為大家簡單介紹下我們團(tuán)隊間的配合：

　　每個團(tuán)隊成員就像是游戲里的英雄，對線期我們各自打錢，穩(wěn)健成長；

　　有困難時相互傳送支援（巧合的是，轉(zhuǎn)讓定價英文簡稱為TP）；

　　關(guān)鍵時刻則團(tuán)隊內(nèi)部相互協(xié)作，發(fā)揮所長，最終一步一步推掉“敵人”的基地。

　　唯一不變的，是不停的改變

　　在普華永道，我們以創(chuàng)新的思維進(jìn)行工作，以科技為基礎(chǔ)進(jìn)行自我增值和客戶增值。Be a game changer是普華這兩年最流行的一句話。

　　我們每做一個項目，每一次思考問題都會問自己，是否有新的方式去思考、去嘗試。

　　就我個人而言，我常常思考項目中有哪些流程可以優(yōu)化、在日常工作中哪些工具可以幫助團(tuán)隊成員工作的更有效率。

　　例如，在市場溢價這一稅務(wù)熱點(diǎn)上，我與小伙伴以整車行業(yè)為切入點(diǎn)，通過搜索公開資料與數(shù)據(jù)庫信息，整合全球多個整車生產(chǎn)國的價格信息與利潤率等財務(wù)數(shù)據(jù)，并通過回歸分析，匡算不同汽車消費(fèi)市場的溢價水平等一系列稅務(wù)問題。