財務(wù)風(fēng)險管理指的是什么?今天高頓小編就來為大家講解一下。
財務(wù)風(fēng)險管理
財務(wù)風(fēng)險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制,以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理,以保障理財活動安全正常開展,保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。
風(fēng)險管理的內(nèi)容:
1)對企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險做出準(zhǔn)確和及時的測量;
(2)建立一種過程用以分析企業(yè)總風(fēng)險在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何進(jìn)行評估;
(3)在企業(yè)內(nèi)部建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的部門,以控制企業(yè)風(fēng)險和處理企業(yè)風(fēng)險發(fā)生所帶來的損失。
管理程序:
財務(wù)風(fēng)險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程。1983年在美國風(fēng)險和保險管理協(xié)會上,世界各國風(fēng)險管理專家共同討論并通過了“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”,作為各國風(fēng)險管理的各個層面,為世界各國公司所借鑒。一般風(fēng)險管理分為三個階段:風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制。
風(fēng)險識別
風(fēng)險識別是指在風(fēng)險事故發(fā)生之前,對風(fēng)險所作的定性判?,F(xiàn)實社會中的風(fēng)險并不都是顯露在外的,未加識別或錯誤識別的風(fēng)險通常不僅是難以優(yōu)化管理的風(fēng)險,而且還會造成意料之外的損失所以在這一階段,風(fēng)險識別的手段,相關(guān)信息的收集、辨別,風(fēng)險的匯總、分類,風(fēng)險走勢的監(jiān)測都是必要的。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理程序的基礎(chǔ)。
風(fēng)險度量
風(fēng)險度量是指在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,運用各種方法,對風(fēng)險的大小進(jìn)行計量的過程。在不同的時間、不同的發(fā)生地點,風(fēng)險及發(fā)生損失的程度是有差別的。相應(yīng)地,在是否要管理、如何管理等方面,準(zhǔn)確地度量風(fēng)險程度與差別就成為提高風(fēng)險管理效率、質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。
風(fēng)險度量是風(fēng)險管理程序最重要的環(huán)節(jié),它直接決定了企業(yè)對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果。風(fēng)險衡量的方法有很多種。按其是否可計量,分為可計量風(fēng)險和不可計量分險??捎嬃匡L(fēng)險是指可以運用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計算,并通過相關(guān)指標(biāo)的大小判斷風(fēng)險的大小。常用的計量方法有:數(shù)理統(tǒng)計法、杠桿分析法和資本資產(chǎn)定價模型。這三種方法在使用范圍上各有不同,又有各自的優(yōu)缺點,在理論和實務(wù)界也存在頗多爭議。數(shù)理統(tǒng)計法的優(yōu)點是科學(xué)嚴(yán)密,邏輯性強;缺點是樣本地選擇和概率的估計要求太高,計算過程復(fù)雜繁瑣。杠桿分析法直接利用財務(wù)報表數(shù)據(jù),計算簡單,容易理解和掌握,但杠桿系數(shù)與風(fēng)險大小的邏輯關(guān)系不清,有時會出現(xiàn)背離的現(xiàn)象。資本資產(chǎn)定價模型法在具體對風(fēng)險進(jìn)行度量時,貝塔系數(shù)的計算麻煩,需要較強的專業(yè)理論知識和經(jīng)驗判斷,需要較準(zhǔn)確的數(shù)理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。所以,此方法適用于統(tǒng)計基礎(chǔ)好,統(tǒng)計數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確,信譽度較高的大規(guī)模企業(yè)集團(tuán)。
風(fēng)險控制
在完成了以上步驟之后就要對是否實施風(fēng)險控制、如何實施進(jìn)行決策。風(fēng)險控制的方法分為兩類:制度控制和技術(shù)控制。制度控制基本上屬于管理的范疇,包括與風(fēng)險事件相關(guān)的組織機構(gòu)設(shè)置、人員配備,制度設(shè)計,無一不與風(fēng)險控制有著千絲萬縷的聯(lián)系,都是風(fēng)險控制的制度體現(xiàn)。技術(shù)控制的方法主要有分散法、轉(zhuǎn)移法、回避法。
需要注意的是,風(fēng)險管理的程序在理論上似乎是按順序進(jìn)行的。但在實際工作中,由于風(fēng)險會隨著環(huán)境和事件的進(jìn)展不斷發(fā)生變化。因此,風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制也要不斷調(diào)整,并不拘泥于固定的程序。
風(fēng)險貫穿于企業(yè)管理的始終,可以這么說,企業(yè)管理的過程,就是風(fēng)險管理的過程。在新的形勢下,正確地認(rèn)識風(fēng)險,把握風(fēng)險的特征,洞悉風(fēng)險與環(huán)境變化的辯證關(guān)系,掌握風(fēng)險管理的方法,是事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事,不可不察。
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