企業(yè)財務(wù)管理,是指以價值增值為目標(biāo),圍繞企業(yè)各項財務(wù)活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質(zhì)是一種價值管理。實質(zhì)在于決策與控制。
一、財務(wù)管理特征
1、綜合性:涉及企業(yè)管理的所有方面;
2、價值屬性(最主要特征):財務(wù)管理活動離不開價值判斷、價值控制與績效評價,有別于其他管理活動;
3、既是價值管理,又是行為管理:涉及對人的行為控制。
二、財務(wù)管理的內(nèi)容
1、籌資管理
(1)科學(xué)地確定所需資金金額;
(2)合理選擇籌集資金的來源渠道和籌資方式;
(3)保持較低的資本成本和合理的資本結(jié)構(gòu)。
2、投資管理
(1)認(rèn)真選擇投資方向和投資方式;
(2)合理安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高投資報酬率;
(3)降低企業(yè)風(fēng)險。
3、營運資金管理
合理控制流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的數(shù)量及優(yōu)化兩者之間的配比:
(1)增強資產(chǎn)的流動性,使短期資金得到有效使用,提高資金的整體利用效率,
(2)降低企業(yè)的風(fēng)險。
4、股利分配管理
制定合理的股利分配政策:
(1)緩解企業(yè)對資金需求的壓力;
(2)降低企業(yè)籌資的資本成本;
(3)影響企業(yè)股價在市場上的走勢;
(4)滿足投資者對投資回報的要求。