工資個(gè)稅“籌劃”陷阱,典型偷稅案例分析


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  2012年7月,某企業(yè)邀請(qǐng)深圳智慧源咨詢(xún)公司為他們提供稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模擬檢查和稅務(wù)咨詢(xún)服務(wù),調(diào)研時(shí)我們發(fā)現(xiàn),該公司的工資表顯示,所有員工工資都是2000元,這是正常的嗎?
 
  *9,這是一家高新技術(shù)企業(yè),員工薪酬應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2000元;另一方面2000元是個(gè)人所得稅的起征點(diǎn),2000元正好不用繳納個(gè)人所得稅;第三,工資發(fā)放表上員工人數(shù)和實(shí)際情況不相符。實(shí)際員工人數(shù)100人左右,而工資表上150人左右,虛增人頭50人。 通過(guò)訪談和審核其他資料,我們得知該公司員工收入較高,連普遍文員月工資都在3000元,大部分員工月工資在6000元-10000元,少數(shù)高收入的員工月收入可達(dá)30000元,每月需繳納的個(gè)人所得稅數(shù)額不小。為了幫助員工少交個(gè)人所得稅,公司對(duì)工資薪酬的人所得稅進(jìn)行了“籌劃安排”。他們尋求了外界幫助并找到當(dāng)?shù)氐囊患叶悇?wù)師事務(wù)所。這家稅務(wù)師事務(wù)所的稅務(wù)咨詢(xún)?nèi)藛T和該企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一起研究,制定出了一個(gè)職工薪酬個(gè)人所得稅籌劃方案。要點(diǎn)有:*9、虛增人頭。一人的工資由兩個(gè)人或者三個(gè)人領(lǐng),把工資額降下來(lái);第二、一個(gè)人工資由多個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)去發(fā)放。第三、獎(jiǎng)金要求員工找發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo);第四、工資的一部分通過(guò)小金庫(kù)發(fā)放,不在外賬上體現(xiàn)。第五、少量公司高管的工資薪酬部分通過(guò)境外公司去發(fā)放。這樣一來(lái),該公司所有員工每個(gè)人的個(gè)人所得稅一分錢(qián)都不交。
 
  這個(gè)關(guān)于員工工資薪酬個(gè)人所得稅的所謂的“籌劃方案”的效果是很好的,可以極大降低個(gè)稅,但是他違背了稅務(wù)籌劃“合法性”的基本原則,變成了一個(gè)典型的偷稅案,給企業(yè)埋下了一顆定時(shí)炸彈。只是不知何時(shí)會(huì)爆炸而已。

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