任志強:“把事業(yè)交給年輕人”

  高頓網(wǎng)校導讀:“你們別把退休看成好像快死了似的,沒到那時候呢,還可以打個球,種個樹。”任志強把臉斜到一旁,噘起嘴,眉頭緊蹙,十分認真地說,退休并不意味著社會活動的結束。
 
  10月22日上午9點30分,北京的霧霾已經(jīng)沒有前幾天那么濃了,但因為是陰天,讓早晨的城市有種暮色將至的錯覺。在位于西直門的華遠企業(yè)中心,灰色矮樓前,車來人往,一如往常。
  30分鐘后,在這幢寫字樓負一層的會議室里,被國人稱為“任大炮”的地產(chǎn)大佬、華遠地產(chǎn)股份有限公司(600743.SH,下稱“華遠地產(chǎn)”)董事長任志強宣布了一個重大決定——退休。
 
  “別整得退休跟要死了似的”
  “沒有誰假裝是記者混進來的吧。”10時過后,任志強走進華遠地產(chǎn)的會議室,掃了一眼在座的記者,就以一貫的故作嗔怒的打趣,拉開了一次特別的媒體見面會的序幕。
  與前一晚潘石屹在微博上公開的那張“打過四斤粉”的“帶妝照”不同,任志強的黑色西服里只穿著一件藍色襯衣,連領帶都沒有打,頭上左邊一側的頭發(fā)花白,依舊不太整齊,看起來一副桀驁的樣子。
  “我現(xiàn)在職務還多著呢,別以為我沒事兒干了。”關于退休后的計劃,任志強稱,自己還將繼續(xù)擔任中國房地產(chǎn)協(xié)會、房地產(chǎn)研究會副會長,全聯(lián)房地產(chǎn)商會執(zhí)行會長,阿拉善生態(tài)協(xié)會會長和中國金融博物館書院院長等職務。他忍不住強調(diào)“我們還有很多小伙伴兒”、“我參加論壇的出場費可高了”。
  “你們別把退休看成好像快死了似的,沒到那時候呢,還可以打個球,種個樹。”任志強把臉斜到一旁,噘起嘴,眉頭緊蹙,十分認真地說,退休并不意味著社會活動的結束,作為中國*5的NGO環(huán)保組織阿拉善的會長,一年中他大概有90天的時間“忙活阿拉善的事兒”,今年以來,公益活動占去他全部時間的2/3,未來還要繼續(xù)為阿拉善慈善活動“忽悠會員”。
  實際上,從去年起,任志強便開始在華遠地產(chǎn)的經(jīng)營管理方面放權隱退。按照他的說法,他的一生有過兩次退休,此前的*9次退休,退的是國有企業(yè)的官方職務,現(xiàn)在退的是國有控股企業(yè)的經(jīng)營性職務,剩下的職務已經(jīng)與華遠地產(chǎn)的經(jīng)營沒關系了。
  回顧執(zhí)掌華遠地產(chǎn)20年間的得失,除了談及當初收購萬科時的豪氣,與華潤分家時的堅決外,任志強還坦然提到了華遠地產(chǎn)早年在資本運作中的問題,借殼京西旅游不順,耽誤了兩年時間,這讓他認為錯過了重要的融資機會。
  “曾經(jīng)有‘南萬科、北華遠’,但是經(jīng)過分家、經(jīng)過很多事情以后就被甩在后頭了,分家以后一定是兩敗俱傷,對各自都有影響。”但當記者問及華遠地產(chǎn)的規(guī)模是否挫傷他的虛榮心時,任志強又突然加快了語速反駁道,“你們喜歡說,這個公司規(guī)模有多大,我不這么看。我覺得二次起家能爬起來的大概就我一個,我們是從零開始,一寸土地都沒有。我不覺得我有什么可恥的地方,我覺得我還挺棒的。”
  三季報顯示,2014年1~9月,華遠地產(chǎn)營業(yè)收入約42.91億元,同比增長99.78%,凈利潤2.89億元,同比減少7.54%。對于華遠地產(chǎn)的業(yè)績,任志強的評價是,目前情況不錯。
 
  “把事業(yè)交給年輕人”
  任志強生于1951年3月8日,自1993年起改組成立北京市華遠房地產(chǎn)股份有限公司,并擔任董事長兼總經(jīng)理,創(chuàng)建“華遠”品牌。
  他的人生軌跡大致可以總結為:出身高干家庭,隨父母戰(zhàn)爭、建設,輾轉各地,家里兄弟姊妹好幾個,上*4的子弟學校,參加“文革”、紅衛(wèi)兵、插隊、當兵、改革開放,受委屈被拘押坐牢,又平反,創(chuàng)辦企業(yè),從拉板車到開餐館,再到做房地產(chǎn)、做金融。
  而今,華遠地產(chǎn)董事會名單上,已經(jīng)沒有了他的名字。21日晚間,華遠地產(chǎn)通過公告發(fā)表獨立董事提名人聲明,稱提名陳淮、王巍、朱海武為該公司第六屆董事會獨立董事候選人。
  關于看好誰做接班人這個問題,任志強回答道:“你們老是把我當太上皇,我反對這種思想。他們愛選誰選誰,我不管。”
  隨后,如同普通的市井老者,他說了一番關于讓位給年輕人的話。
  “這個事得交給年輕人去做,老年人就是老年人,就得承認,我跟我女兒就有代溝,管不住這些90后,你說什么她都有大道理,高科技讓他們比我們獲取的知識更多、能量更大。”與坊間認為的自負形象有所不同,任志強堅定地說,年輕人獲取知識的渠道更多,雖然知識零碎,不如上一輩的系統(tǒng)化和有邏輯性,但年輕人慢慢會成為主流。
  關于對未來華遠地產(chǎn)高層的希望,任志強說,他希望華遠地產(chǎn)未來堅持以股東利益為首,員工利益為輔,不強調(diào)規(guī)模*5,要強調(diào)股東和員工回報。他認為,目前華遠地產(chǎn)的管理體制已經(jīng)相對成熟了,技術標準問題、環(huán)保問題、流程問題,都已經(jīng)計算機化了,檢查、審計都相對固定了,“這么多年其實日常管理的事不需要總經(jīng)理或者董事長再去管,我們倆如果離開公司一個月,離開就離開了,管理照常”。
  關于未來房價走勢,人稱“預言帝”的任志強說,四季度樓市將好于前三個季度,因為利率決定支付能力,此外,隨著首套房認定政策變化,部分富人的購買力得到釋放。
  “地產(chǎn)是資本和建設結合的行業(yè),資本是*9位的,建設是第二位的。”從業(yè)多年后,任志強如是感慨道。
  當記者問及若有公司相邀,未來會不會出山時,任志強的回答很堅決:“快拄拐棍了,走都走不動了,還出山呢,爬個山都難啊。”
  “人家王石爬山是因為有爬山的本事,人家能上珠穆朗瑪峰,我爬不上去啊。個人有個人的想法,個人有個人的愛好,他愛好滑雪,天天滑雪,早上5點半起來滑雪,我5點半還睡著呢,我一般6點多鐘才起來,你看我微博一般6點多鐘才發(fā)。”任志強說道。
 
  再見,老小孩
  與“房子越早買越占便宜”被人熟知一樣,四年前,“開發(fā)商不是給窮人蓋房子”讓任志強處于輿論的風口浪尖,他當時說,在中國人最想揍的人里,他能排在第三。
  后來的故事大家有目共睹,微博祛魅效應下,任志強又以敢言、博學的形象出現(xiàn)在公眾面前。
  馮侖曾經(jīng)用七個“大”字(大使命、大責任、大口氣、大話語、大詞匯、大氣魄、大年紀)和四個“真”字(對朋友、對社會、對政府、對自己)來概括任志強的特點。
  而北控集團前董事長衣錫群認為,從華遠地產(chǎn)在任志強領導下實施的資本運作,到微博時代任志強逐漸形成新的品格,任志強始終是以堅持真相著稱,他脫口而出的話語,即是他心中所想。衣錫群表示:“他有權利陳述他所認識的邏輯和真相。與其說是試圖改變客體或他人,毋寧說是在追究自己:追究自己的責任,追究自己的使命,最終,追究存在的意義。”
  但在生活中,任志強是個簡單的人,他說:“我的工資卡從發(fā)下來就在我老婆手里。”
  在昨天的記者會上,任志強拿出新買的iPhone 6
  Plus,念起了員工和朋友們發(fā)給他的短信,在一條長達幾百字的短信里有這樣一句話:“你是內(nèi)心最多故事的男人。”
  記者離去前,這座大樓里人來人往,一些人準備去排隊打飯,而在負一層第六會議室里,幾個穿著黑色衣服、戴著黑框眼鏡的年輕人,還在對著投影幕布上的圖紙,談笑討論。
  中午時分,任志強拿著一根牙簽,從華遠企業(yè)中心的食堂走到圖書室,對在場的記者一邊炫耀自己書多,一邊說,自己要去睡午覺了,原來從不午睡,這幾年老了。

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