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  *9章 財務管理概論
  *9節(jié) 財務管理概述
  一、財務管理的內容及方法
  企業(yè)財務是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中關于資金收支方面的事務。
  企業(yè)財務的核心是研究資金運動規(guī)律并優(yōu)化資源配置。
  1.財務管理的內容
  (1)籌資管理
  企業(yè)資金分類:
  ①按投資者權益的不同可分為債務資金和所有者權益資金;
 ?、诎雌髽I(yè)占用時間長短可分為長期資金和短期資金。
  (2)投資管理
  投資分類:
 ?、賹韧顿Y和對外投資(對外投資主要有股權投資和債權投資);
 ?、诠潭ㄙY產(chǎn)投資和營運資金投資。
  (3)營運資金管理
 ?、贍I運資金是企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的總稱;
 ?、趦暨\營資金=流動資產(chǎn)-流動負債
  ③營運資金管理包括流動資產(chǎn)管理和流動負債管理
  (4)股利分配
  制定合理的股利分配政策,可以緩解企業(yè)對資金需求的壓力,降低企業(yè)籌資的資金成本,影響企業(yè)股價在市場上的走勢,滿足投資者對投資回報的要求。
  2.財務管理方法
  (1)財務預測
  財務預算是企業(yè)財務人員根據(jù)歷史資料,采用科學方法對企業(yè)未來的財務狀況和經(jīng)營成果所做的預計和測算。
  它是財務決策的基礎;是編制財務預算的前提;是組織日常財務工作的必要條件。
  (2)財務決策
  財務決策是指財務人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標,從若干個備選方案中選擇*3方案。
  它是財務管理方法中對企業(yè)前景影響最直接、最重要的方法。
  (3)財務預算
  是全面預算的重要組成部分,是企業(yè)將一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營過程以貨幣的形式表現(xiàn)出來。
  (4)財務控制
  是利用有關信息和特定手段,根據(jù)預算對企業(yè)的財務活動進行調節(jié),以保證預算的完成。
  (5)財務分析
  是根據(jù)企業(yè)財務報表等資料,運用特定方法,對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等發(fā)面進行的分析和評價。
  主要有比較分析法、比率分析法、綜合分析法。
  二、財務管理的目標
  1.財務管理目標的類型
  財務管理目標,是企業(yè)進行財務管理活動所要達到的目的。