風險識別是什么

 

風險識別，是指風險管理的第一步，也是風險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。

 

風險識別是指在風險事故發(fā)生之前，人們運用各種方法系統(tǒng)的、連續(xù)的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發(fā)生的潛在原因。風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環(huán)節(jié)。

 

感知風險：即了解客觀存在的各種風險，是風險識別的基礎(chǔ)，只有通過感知風險，才能進一步在此基礎(chǔ)上進行分析，尋找導(dǎo)致風險事故發(fā)生的條件因素，為擬定風險處理方案，進行風險管理決策服務(wù)。

 

分析風險：即分析引起風險事故的各種因素，它是風險識別的關(guān)鍵。

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風險識別內(nèi)容：

 

環(huán)境風險：是指由于外部環(huán)境意外變化打亂了企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，而產(chǎn)生的經(jīng)濟風險。

 

市場風險：是指市場結(jié)構(gòu)發(fā)生意外變化，使企業(yè)無法按既定策略完成經(jīng)營目標而帶來的經(jīng)濟風險。

 

技術(shù)風險：這是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，由于遇到技術(shù)、商業(yè)或者市場等因素的意外變化而導(dǎo)致的創(chuàng)新失敗風險。

 

生產(chǎn)風險：是指企業(yè)生產(chǎn)無法按預(yù)定成本完成生產(chǎn)計劃而產(chǎn)生的風險。

 

財務(wù)風險：是由于企業(yè)收支狀況發(fā)生意外變動給企業(yè)財務(wù)造成困難而引發(fā)的企業(yè)風險。

 

人事風險：是指涉及企業(yè)人事管理方面的風險。

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