風(fēng)險管理方法

 

一項有效的風(fēng)險管理體系和計劃通常包括了風(fēng)險本身的管理與非風(fēng)險本身的管理，有時候，非風(fēng)險本身的管理甚至要重于風(fēng)險本身的管理。

 

風(fēng)險種類

 

一、市場風(fēng)險：市價波動對于企業(yè)營運或投資可能產(chǎn)生虧損之風(fēng)險，如利率、匯率、股價等變動對相關(guān)部位損益的影響。

 

二、信用風(fēng)險：交易對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風(fēng)險。

 

三、流動性風(fēng)險：影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風(fēng)險，如負債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性、緊急流動應(yīng)變能力。

 

四、作業(yè)風(fēng)險：作業(yè)制度不良與操作疏失對企業(yè)造成之風(fēng)險，如流程設(shè)計不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏、內(nèi)部控制未落實。

 

五、法律風(fēng)險：契約之完備與有效與否對企業(yè)可能產(chǎn)生之風(fēng)險，如承作業(yè)務(wù)之適法性、外文契約及外國法令之認知。

 

六、會計風(fēng)險：會計處理與稅務(wù)對企業(yè)盈虧可能產(chǎn)生之風(fēng)險，如帳務(wù)處理之妥適性、合法性、稅務(wù)咨詢及處理是否完備。

 

七、資訊風(fēng)險：資訊系統(tǒng)之安控、運作、備援失當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)之風(fēng)險，如系統(tǒng)障礙、當(dāng)機、資料消滅，安全防護或電腦病毒預(yù)防與處理等。

 

八、策略風(fēng)險：于競爭環(huán)境中，企業(yè)選擇市場利基或核心產(chǎn)品失當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。

 

風(fēng)險處理的基本程序

 

風(fēng)險管理的基本程序包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制和風(fēng)險管理效果評價等環(huán)節(jié)。

 

風(fēng)險管理方法有：回避風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險、自留風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險四種。

 

風(fēng)險的處理常見的方法有：

 

避免風(fēng)險：消極躲避風(fēng)險。因為存在以下問題，所以一般不采用。

 

可能會帶來另外的風(fēng)險。

 

會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

 

預(yù)防風(fēng)險：采取措施消除或者減少風(fēng)險發(fā)生的因素。

 

自保風(fēng)險：企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險。

 

途徑有：

 

小額損失納入生產(chǎn)經(jīng)營成本，損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補償。

 

針對發(fā)生的頻率和強度都大的風(fēng)險建立意外損失基金，損失發(fā)生時用它補償。帶來的問題是擠占了企業(yè)的資金，降低了資金使用的效率。

 

對于較大的企業(yè)，建立專業(yè)的自保公司。

 

轉(zhuǎn)移風(fēng)險：在危險發(fā)生前，通過采取出售、轉(zhuǎn)讓、保險等方法，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去。