CIMA 2015職業(yè)資格認(rèn)證新大綱的主要內(nèi)容
　　一、三大板塊及三個(gè)層級(jí)，共9個(gè)科目
　　三大板塊：企業(yè)板塊（Enterprise）、績(jī)效板塊（Performance）和財(cái)務(wù)板塊（Finance）。
　　三個(gè)層級(jí)：運(yùn)營(yíng)級(jí)、管理級(jí)和戰(zhàn)略級(jí)。
　　二、職業(yè)能力框架包括四個(gè)方面
　　1.會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)核心技能
　　2.敏銳的商業(yè)頭腦
　　3.人際能力
　　4.領(lǐng)導(dǎo)能力
　　三、五個(gè)層級(jí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　1.了解
　　2.理解
　　3.應(yīng)用
　　4.分析
　　5.評(píng)價(jià)
　　四、由客觀題考試和綜合案例分析考試組成的評(píng)估框架并全部采用機(jī)考形式
　　1.9個(gè)科目采用客觀題考試
　　2.每個(gè)層級(jí)通過3個(gè)科目考試后參加1個(gè)綜合案例分析考試
　　3.全部采用機(jī)考形式
　　4.考試時(shí)間：客觀題隨時(shí)考試，案例分析題每年4次考試，時(shí)間為2、5、8、11月
　　五、證書
　　通過每個(gè)等級(jí)考試都有相應(yīng)證書。
　　1.CIMA管理會(huì)計(jì)證書，通過運(yùn)營(yíng)級(jí)考試
　　2.CIMA高級(jí)管理會(huì)計(jì)證書，通過管理級(jí)考試
　　3.特許管理會(huì)計(jì)師ACMA和全球注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CGMA，通過戰(zhàn)略級(jí)考試，并有三年工作經(jīng)驗(yàn)
　　六、終身學(xué)習(xí)
　　每年有后續(xù)教育保證知識(shí)更新。
　　七、CIMA大綱包含的三大板塊階段，涵蓋了MBA的所有知識(shí)板塊，同時(shí)具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)知識(shí)?？梢钥醋魇切⌒?ldquo;NBA”課程。課程如下：
　　E1 組織管理
　　P1 管理會(huì)計(jì)
　　F1 財(cái)務(wù)報(bào)告與稅務(wù)
　　E2 項(xiàng)目管理與關(guān)系管理
　　P2 高級(jí)管理會(huì)計(jì)
　　F2 高級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)告
　　E3 戰(zhàn)略管理
　　P3 風(fēng)險(xiǎn)管理
　　F3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
　　這樣的知識(shí)體系，包含了*7的知識(shí)點(diǎn)，比如大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)共享服務(wù)，等等。這些知識(shí)不但使管理會(huì)計(jì)師可以從事會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作，而且還可以勝任組織的其他管理領(lǐng)域。當(dāng)然，雄厚的管理知識(shí)體系，可以使管理會(huì)計(jì)師更好的理解商業(yè)模式和各級(jí)管理層的需求。
　　八、如何理解CIMA職業(yè)資格認(rèn)證大綱的設(shè)計(jì)理念？
　　（一）大綱的三個(gè)層級(jí)分別對(duì)應(yīng)的四個(gè)層次的管理者
　　1.運(yùn)營(yíng)級(jí)對(duì)應(yīng)新入職員工（*9級(jí)）
　　2.管理級(jí)對(duì)應(yīng)主管（第二級(jí)）
　　3.戰(zhàn)略級(jí)對(duì)應(yīng)高級(jí)主管（第三級(jí)）和高層管理者（第四級(jí)）
　?。ǘ┐缶V的三個(gè)層級(jí)分別對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略管理過程的三個(gè)階段
　　1.運(yùn)營(yíng)級(jí)側(cè)重于執(zhí)行戰(zhàn)略
　　2.管理級(jí)側(cè)重于監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行
　　3.戰(zhàn)略級(jí)側(cè)重于制定戰(zhàn)略
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