作為一名財(cái)會(huì)人，你知道如何讓自己迅速成長(zhǎng)嗎?想讓自己成長(zhǎng)就要成為企業(yè)的參與人、成長(zhǎng)人、貼心人。
1.成為參與人
參與人的*5特征就是積極主動(dòng)，不消極等待，對(duì)工作、目標(biāo)都積極爭(zhēng)取，以自我激勵(lì)來(lái)代替抱怨與指責(zé);成長(zhǎng)人的特征之一是不斷地充實(shí)自己，在工作中積累寶貴經(jīng)驗(yàn);貼心人在公司里最受歡迎，因?yàn)樗恍囊灰鉃楣局?，把同事看成自己的家人，全心投入無(wú)怨無(wú)悔。
?。?）樂于參與目標(biāo)設(shè)定及執(zhí)行。 凡是消極等待上級(jí)指示的財(cái)務(wù)人員都不是參與人，因?yàn)閰⑴c人會(huì)樂于參加目標(biāo)的設(shè)定及執(zhí)行。由于每個(gè)人都有自己的經(jīng)驗(yàn)，所以團(tuán)隊(duì)的*5優(yōu)勢(shì)就是把各個(gè)成員的經(jīng)驗(yàn)整合成為集體的智慧。目前，一些基層財(cái)務(wù)人員存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為自己對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定沒有發(fā)言權(quán)，就算提出建議也沒用。
事實(shí)上，很多財(cái)務(wù)人員都有一些很好的意見和看法，對(duì)此他們應(yīng)該大膽主動(dòng)地說出來(lái)供大家參考——能夠被采納是再好不過了，即使沒有被采納也沒有關(guān)系，因?yàn)檫@次沒有用，下次就有可能用得上。作為基層財(cái)務(wù)人員，不能要求有提議一定要被采納的特權(quán)，但是在團(tuán)隊(duì)討論和制定目標(biāo)的時(shí)候積極參與、主動(dòng)發(fā)言卻是一種良好的工作態(tài)度。
?。?）主動(dòng)接受培訓(xùn)并提出建議。 有些財(cái)務(wù)人員不了解培訓(xùn)的重要性，認(rèn)為培訓(xùn)沒有什么實(shí)質(zhì)作用，因此對(duì)企業(yè)組織的培訓(xùn)總是想方設(shè)法推托或者敷衍了事。
其實(shí)這是錯(cuò)誤的，因?yàn)橐粋€(gè)人只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高自己的水平。所以。基層財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)接受培訓(xùn)，并且消化理解培訓(xùn)的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作提出建議。勇敢地說出自己的想法，這樣才能給老板留下深刻的印象，從而為日后的提升做鋪墊。
?。?）盡量配合公司需求做貢獻(xiàn)。 管理其實(shí)就是配合，世界上兩個(gè)人的看法完全一致不可能，因此財(cái)務(wù)人員和上司的看法有時(shí)會(huì)有沖突。但是，既然是下屬就要配合上司，配合企業(yè)的需求，基層應(yīng)當(dāng)盡量使自己和任務(wù)實(shí)現(xiàn)妥善的配合，學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，因?yàn)楸г购椭肛?zé)解決不了任何問題。
2.成長(zhǎng)人與貼心人
（1）在團(tuán)隊(duì)中追求共同成長(zhǎng)。 我們一直強(qiáng)調(diào)，個(gè)人的成長(zhǎng)要依靠企業(yè)整體的成長(zhǎng)，只有每個(gè)人都好，企業(yè)才會(huì)好，個(gè)人也才能得到更多的好處。這就好比接力賽跑，只有每一棒都跑好，才能成為*9名。如果每個(gè)人都把自己的經(jīng)驗(yàn)和同事分享，一份經(jīng)驗(yàn)就變成了很多份，大家也就都能得到進(jìn)步，從而企業(yè)獲得的利潤(rùn)更多，個(gè)人得到的回報(bào)也將更多。
（2）成為貼心人的難度*6。 貼心人的*9個(gè)特征是盡力做好本職工作，為公司分憂解愁，成為組織堅(jiān)實(shí)的依靠。有人說這樣做太傻，事實(shí)并非如此。因?yàn)楣境砷L(zhǎng)了，自己的能力得到了鍛煉，實(shí)力得到了提升，并且獲得了人緣，這些都是別人搶不到的資本。
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