1.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領(lǐng)域,決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)部門戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
2.當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略,緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。
A.無變化戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
3.在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。
A.預(yù)算控制方法
B.審計(jì)控制方法
C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法
D.統(tǒng)計(jì)控制方法
4.企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí),通常采用的決策方法是()。
A.確定型決策方法
B.不確定型決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.離散型決策方法
5.企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。
A.確定決策目標(biāo)
B.調(diào)查分析決策條件
C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)估決策備選方案
6.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。
A.信息系統(tǒng)
B.決策系統(tǒng)
C.執(zhí)行系統(tǒng)
D.監(jiān)控系統(tǒng)
7.代理人可能利用其信息優(yōu)勢(shì)與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.法律風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.道德風(fēng)險(xiǎn)
8.國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì),行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。
A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工代表大會(huì)
9.根據(jù)我國公司法,董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。
A.一人一票
B.一股一票
C.累計(jì)投票
D.資本多數(shù)決
10.在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。
A.權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.決策機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
11.在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。
A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系
B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系
C.分工協(xié)作關(guān)系
D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
12.根據(jù)我國公司法,在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中,職工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
13.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)的不同,可以將市場(chǎng)調(diào)研分為()。
A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研
C.全面調(diào)研和非全面調(diào)研
D.國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研和國際市場(chǎng)調(diào)研
14.當(dāng)調(diào)研者對(duì)研究對(duì)象缺乏了解時(shí),為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境,一般要進(jìn)行()。
A.探索性調(diào)研
B.預(yù)測(cè)性調(diào)研
C.描述性調(diào)研
D.因果關(guān)系調(diào)研
15.用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百分比來表示的指標(biāo)是()。
A.市場(chǎng)覆蓋率
B.全部市場(chǎng)占有率
C.可達(dá)市場(chǎng)占有率
D.相對(duì)市場(chǎng)占有率
16調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是()。
A.電話調(diào)查
B.人員訪問
C.觀察法
D.網(wǎng)上訪問
17.在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí),由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。
A.抽樣誤差
B.抽樣框誤差
C.應(yīng)答誤差
D.無應(yīng)答誤差
18.根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對(duì)象的全體組成的集合稱為()。
A.總體
B.總體單位
C.樣本
D.樣本單位
19.用樣本均值估計(jì)總體均值,在總體方差已知的情況下,應(yīng)使用()。
A.Z檢驗(yàn)
B.t檢驗(yàn)
C.F檢驗(yàn)
D.R檢驗(yàn)
20.下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。
A.極差
B.平均差
C.標(biāo)準(zhǔn)差
D.方差
21.下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃
22.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量
C.成批輪番
D.大批量流水線
23.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
24.下列生產(chǎn)控制方式中,具有實(shí)時(shí)控制特點(diǎn)的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全員控制方式
25.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。
A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
26.在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
27.豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
A.以人為本
B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
28.根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語,關(guān)于物流的說法,正確的是()。
A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過程
B.物流在流通過程中不創(chuàng)造價(jià)值
C.物流滿足客戶需求,但不滿足社會(huì)性需求
D.物流的本質(zhì)是服務(wù)
29.下列物流活動(dòng)的功能要素中,具有連接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是()。
A.配送
B.流通加工
C.搬運(yùn)
D.物流信息
30.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購的說法,正確的是()。
A.準(zhǔn)時(shí)制采購可增加原材料與外購件的庫存
B.準(zhǔn)時(shí)制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零
C.準(zhǔn)時(shí)制采購提高了所采購的原材料與外購件的價(jià)格’
D.準(zhǔn)時(shí)制采購提高了產(chǎn)品的銷量
31.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。
A.降低庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)
B.提高庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)
C.提高庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)
D.降低庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)
32.在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中,等待的浪費(fèi)是指()。
A.由于工序相互分離,發(fā)生搬運(yùn)和臨時(shí)堆放而造成的浪費(fèi)
B.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)
C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)
D.在設(shè)備自動(dòng)加工或工作量不足時(shí)的設(shè)備閑置浪費(fèi)
33.關(guān)于生產(chǎn)同步化的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.裝配線與機(jī)力[135幾乎平行進(jìn)行
B.生產(chǎn)同步化是為了實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)
C.工序間設(shè)倉庫,前一工序?yàn)楹笠还ば蛱峁┰蟽?chǔ)備
D.生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)給總裝配線
34.在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是()。
A.產(chǎn)品包裝
B.成品儲(chǔ)存
C.產(chǎn)品發(fā)送
D.原料采購
35。分銷需求計(jì)劃輸出的兩個(gè)計(jì)劃是()。
A.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃
B.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃和庫存計(jì)劃
C.送貨計(jì)劃和訂貨進(jìn)貨計(jì)劃
D.生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃
36。作為一種廢棄物流的物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染
B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾
C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾
D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生
37.下列廢棄物中,適合進(jìn)行凈化處理的是()。
A.對(duì)地下水無害的固體垃圾
B.固體生活垃圾
C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水
D.廢紙
38.20世紀(jì)60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,下圖表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。
A.需求拉動(dòng)
B.技術(shù)推動(dòng)
C.一體化創(chuàng)新
D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合
39.相對(duì)于需求拉動(dòng)型創(chuàng)新模式,技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。
A.創(chuàng)新周期更長
B.易于商品化
C.很快產(chǎn)生效益
D.創(chuàng)新難度低
40.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運(yùn)行模式是()。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
41.對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。
A.績(jī)效管理
B.投資管理
C.核算管理
D.項(xiàng)目管理
42.目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。
A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟
B.創(chuàng)辦新企業(yè)
C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓
D.技術(shù)援助
43.買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。
A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)
B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)
C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明確所需技術(shù)
D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所
44.下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。
A.商標(biāo)
B.專利
C.商業(yè)秘密
D.技術(shù)措施
45.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是()。
A.技術(shù)開發(fā)合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)許可合同
46.按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。
A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B,短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃
D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃
47.某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)到1000萬元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
48.企業(yè)在招聘員工時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。
A.信息公開
B.公正平等
C.雙向選擇
D.效率優(yōu)先
49.在心理測(cè)驗(yàn)的方法中,投射法是用于()的方法。
A.智力測(cè)驗(yàn)
B.人格測(cè)驗(yàn)
C.成就測(cè)驗(yàn)
D.能力測(cè)驗(yàn)
50.企業(yè)給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于()。
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬
51.李某是某公司的銷售員,今年完成銷售額1000萬元,公司按規(guī)定給其發(fā)放10萬元獎(jiǎng)金,該筆獎(jiǎng)金屬于()。
A.特殊津貼
B.績(jī)效獎(jiǎng)金
C.節(jié)約獎(jiǎng)金
D.利潤分享計(jì)劃
52.在關(guān)于員工流動(dòng)的理論模型中,稱為“參與者決定”模型的是()。
A.庫克曲線
B.普萊斯模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.馬奇和西蒙模型
53.某企業(yè)受金融危機(jī)的影響,經(jīng)營狀況不佳,因此決定讓5名員工:提前退休。這屬于()。
A.員工自然流出
B.員工非自愿流出
C.員工自愿流出
D.員工內(nèi)部流動(dòng)
54.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤變動(dòng)率的比值。
A.產(chǎn)銷量
B.營業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤
D.銷售毛利
55.綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和()決定。
A.所得稅率
B.籌資總量
C.籌資費(fèi)用
D.資本結(jié)構(gòu)
56.某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元,每年折舊增力[1 20萬元,假定所得稅率為25%,則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。
A.300
B.320
C.380
D.420
57.公司在對(duì)互斥的投資方案選擇決策中,當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時(shí),在無資本限量的情況下,應(yīng)以()指標(biāo)為選擇依據(jù)。
A.投資回收期
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)部報(bào)酬率D。凈現(xiàn)值
58.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè),這種并購屬于()。
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.杠桿并購
59.A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易,此項(xiàng)交易為()。
A.以資抵債
B.資產(chǎn)置換
C.股權(quán)置換
D.以股抵債
60.股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率稱為()。
A.市盈率
B.權(quán)益乘數(shù)
C.市凈率
D.權(quán)益比率
二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。
A.量本利分析法
B.價(jià)值鏈分析法
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
D.SWOT分析法
E.五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法
62。關(guān)于經(jīng)營決策的說法,正確的有()。
A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)
B.經(jīng)營決策要有多個(gè)備選方案供選擇
C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策
D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
E.經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行
63.股份有限公司內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)主要包括()。
A.監(jiān)事會(huì)
B.財(cái)會(huì)部門
C.外部審計(jì)部門
D.司法機(jī)關(guān)
E.政府管理部門
64.現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。
A.股東掌握著最終的控制權(quán)
B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)
C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)
D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會(huì)授予
E.經(jīng)營人員受聘于股東大會(huì)
65.根據(jù)我國公司法,股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。
A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)
B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)
C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)
D.公司股利的分配權(quán)
E.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)
66.根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括()。
A.股東大會(huì)選舉
B.職工代表大會(huì)選舉
C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派
D.獨(dú)立董事聘任
E.現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派
67.在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。
A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷
B.信息反饋不及時(shí)
C.覆蓋面窄,只能對(duì)本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查
D.樣本對(duì)象具有局限性
E.費(fèi)用高昂
68.在市場(chǎng)調(diào)研過程中,非概率抽樣方式包括()。
A.偶遇抽樣
B.滾雪球抽樣
C.主觀抽樣
D.多階段抽樣
E.等距抽樣
69.在市場(chǎng)調(diào)研中,研究對(duì)象的總體必須具備()等特性。
A.大量性
B.典型性
C.同質(zhì)性
D.異質(zhì)性
E.變異性
70.為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求,生產(chǎn)控制過程包括的步驟有()。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.工藝流程的優(yōu)化
C.測(cè)量比較
D.控制決策
E.實(shí)施執(zhí)行
71.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
72.影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。
A.顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度
B.生產(chǎn)的類型
C.市場(chǎng)占有率
D.生產(chǎn)的規(guī)模
E.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平
73.與分銷需求計(jì)劃(DRP)相比,DRPII增加的內(nèi)容有()o
A.車輛管理
B.倉儲(chǔ)管理
C.物流能力計(jì)劃
D.安全生產(chǎn)管理
E.成本核算系統(tǒng)
74.一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時(shí)涉及市場(chǎng)營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點(diǎn)主要包括()。
A.重視信息系統(tǒng)的作用
B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作
C.實(shí)行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶
D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)
E.投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)
75.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散的說法,正確的有()。
A.技術(shù)擴(kuò)散強(qiáng)調(diào)技術(shù)在一國范圍內(nèi)的流動(dòng)
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)純技術(shù)的概念
C.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種知識(shí)的傳播與擴(kuò)散
D.技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念
E.技術(shù)轉(zhuǎn)移所適用的技術(shù)往往是新技術(shù)
76.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。
A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.風(fēng)險(xiǎn)小,容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快
D.容易獲得成功
E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益
77.關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。
A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度
B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”
C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用
D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念
E.外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾
78.員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。
A.工作本身
B.二廠作環(huán)境
C.企業(yè)文化
D.班車服務(wù)
E.帶薪休假
79.在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí),現(xiàn)金流出量包括()。
A.付現(xiàn)成本
B.所得稅
C.折lB
D.非付現(xiàn)成本
E.營業(yè)收入
80.如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù),則會(huì)使子公司()。
A.其他應(yīng)收款增加
B.股東權(quán)益增加
C.資產(chǎn)負(fù)債率提高
D.負(fù)債減少
E.總股本減少
三.案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(一)某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場(chǎng)需求,不斷研發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路。2010年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出一款專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策。同時(shí),在戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。
81.該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略適用于()。
A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)
B.市場(chǎng)營銷能力較弱的企業(yè)
C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)
D.具有很強(qiáng)市場(chǎng)營銷能力的企業(yè)
82.該企業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略控制屬于()。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.實(shí)時(shí)控制
83.該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()萬瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
84.該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.離散型決策
85.如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動(dòng)成本不變,則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為()元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3
(二)某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:某車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
86.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是()。
A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
87.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()。
A.固定資產(chǎn)的折舊率
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
88.該車工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
89.該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
90.該企業(yè)應(yīng)采用()類指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。
A.產(chǎn)品價(jià)格
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
(三)2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。
91.該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。
A。因素比較法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.量本利法
92.影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。
A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率
B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
C.本地區(qū)的人力資源供給率
D.企業(yè)人才流失率
93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2011年需要增加管理人員()人。
A.5
B.10
C.20
D.25
94.根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算,該企業(yè)2011年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為()人。
A.10
B.17
C.20
D.70
95.該企業(yè)計(jì)劃2011年從現(xiàn)有業(yè)務(wù)員中選出3人擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,這種招聘方法是()。
A.晉升
B.職位輪換
C.外部招聘
D.職位轉(zhuǎn)換
(四)某上市公司己上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元,公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計(jì)劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測(cè)算,2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。
96.該公司進(jìn)行籌資決策時(shí),應(yīng)權(quán)衡的因素是()。
A.資本成本
B.管理費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.每股利潤無差別點(diǎn)
97.根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司的股權(quán)資本成本率為()。
A.9.9%
B.13.0%
C.13.3%
D.15.9%
98.假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為()。
A.9.90%
B.10.38%
C.11.8%
D.12.0%
99.如果5億元的外部融資全部使用公開增發(fā)新股的融資方式,則該公司()。
A.每股收益會(huì)被攤薄
B.大股東控股權(quán)會(huì)被稀釋
C.資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高
D.綜合資本成本率會(huì)提高
100.如果該公司所得稅率提高,則該公司()的資本成本率會(huì)降低。
A.貸款
B.債券
C.增發(fā)新股
D.留存收益
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A 2.D 3.A 4.B 5.A 6.B
7.D 8.A 9.A 10.C 11.B 12.C
13.B 14.A 15.D 16.B 17.C 18.A
19.A 20.D 21.A 22.D 23.B 24.C
25.C 26.C 27.B 28.D 29.D 30.B
31.D 32.D 33.C 34.A 35.C 36.C
37.C 38.B 39.A 40.A 41.D 42.C
43.C 44.B 45.A 46.A 47.C 48.D
49.B 50.C 51.B 52.D 53.B 54.C
55.D 56.B 57.D 58.A 59.B 60.C
二、多項(xiàng)選擇題
61.BCD 62.ABD 63.AB 64.ABD 65.BDE
66.BC 67.AD 68.ABC 69.ACE 70.CDE
71.BCD 72.BDE 73.ABCE 74.BCE 75.ACD
76.CDE 77.ABCD 78.ABC 79.AB 80.CE
三、案例分析題
81.ACD 82.D 83.D 84.A 85.C
86.A 87.BCD 88.D 89.D 90.BCD
91.BC 92.BC 93.A 94.B 95.A
96.AC 97.C 98.D 99.ABD 100.AB