經(jīng)濟(jì)師中級工商管理知識點(diǎn)匯總：企業(yè)戰(zhàn)略類型。工商管理專業(yè)是中級經(jīng)濟(jì)師考試中選擇比較多的幾個專業(yè)之一，很多報考工商管理的同學(xué)想知道，工商管理專業(yè)有哪些知識點(diǎn)，下面小編就來帶大家了解一下企業(yè)戰(zhàn)略類型。
一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義
企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)。
企業(yè)戰(zhàn)略的特征三個，一是全局性與復(fù)雜性，二是穩(wěn)定性與動態(tài)性，三是收益性與風(fēng)險性。
二、企業(yè)戰(zhàn)略有三個層次
一是企業(yè)總體戰(zhàn)略，以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)的生存和發(fā)展的基本問題，包括現(xiàn)有的產(chǎn)品或部門以及未來可能的產(chǎn)品。
二是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，以企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位為研究對象，研究企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃，如產(chǎn)品部門的計劃、事業(yè)部的計劃。
三是企業(yè)職能戰(zhàn)略，在特定的企業(yè)的職能部門領(lǐng)域內(nèi)制定的實(shí)施戰(zhàn)略，這是辦公室、市場部等業(yè)務(wù)部門就公司總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的部門計劃。
三、戰(zhàn)略類型
1、差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略的適用范圍，一是較強(qiáng)研發(fā)能力，二是很高的知名度和美譽(yù)度，在產(chǎn)品和服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望，三是很強(qiáng)的市場營銷能力，四是各職能部門之間具有很好的協(xié)調(diào)性。
實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑，一是通過產(chǎn)品質(zhì)量不同實(shí)現(xiàn)差異化，二是提高產(chǎn)品可靠性，三是產(chǎn)品創(chuàng)新，四是產(chǎn)品特性差別，五是產(chǎn)品名稱不同，六是提供不同服務(wù)。
2、集中戰(zhàn)略
集中戰(zhàn)略的適用范圍，一是有特殊需求的顧客，二是沒有競爭對手在此目標(biāo)市場，三是經(jīng)營實(shí)力較弱，四是目標(biāo)市場具有較強(qiáng)的吸引力。
實(shí)施集中戰(zhàn)略的途徑，一是選擇產(chǎn)品系列，二是細(xì)分市場選擇重點(diǎn)客戶，三是市場細(xì)分選擇重點(diǎn)區(qū)域，四是發(fā)揮優(yōu)勢集中經(jīng)營。
3、企業(yè)成長戰(zhàn)略
企業(yè)成長戰(zhàn)略四種，一種是密集型成長戰(zhàn)略，包括市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略；二是多元化戰(zhàn)略，一般是不同行業(yè)企業(yè)間的并購，包括相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化;三是一體化戰(zhàn)略，一般是同一行業(yè)企業(yè)間的并購，包括縱向一體化和橫向一體化，四是戰(zhàn)略聯(lián)盟，包括股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式聯(lián)盟。
4、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略四種，一種是無變化戰(zhàn)略，二是維持利潤戰(zhàn)略，三是暫停戰(zhàn)略，四是謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。
5、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
企業(yè)緊縮戰(zhàn)略三種，一是轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，二是放棄戰(zhàn)略，三是清算戰(zhàn)略。
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