中級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年真題？真題對(duì)于考生來說是非常好的練習(xí)機(jī)會(huì)，建議大家可以在學(xué)習(xí)完一輪后完整地進(jìn)行真題演練，固定好時(shí)間，模擬考試，這樣效果更好。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師每年只設(shè)一次報(bào)名，一般在每年的7-8月份，有想?yún)⒓涌荚嚨膶W(xué)員不要錯(cuò)過時(shí)間。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師歷年真題（人力資源）
1、根據(jù)美國心理學(xué)家布萊克和默頓的管理方格理論，在關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是
（）。
A.無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向兩個(gè)維度相結(jié)合，高工作-高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。
A.指導(dǎo)式
B.推銷式
C.參與式
D.授權(quán)式
3、決策風(fēng)格常常被分為指導(dǎo)型、分析型、概念型、行為型，其中具有分析型決策風(fēng)格的決策者的特征是
?。ǎ?。
A.較低的模糊耐授性水平、傾向于關(guān)注人
B.較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人
C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)
D.較低的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)
4、在組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容體系中，職能結(jié)構(gòu)指的是（）。
A.各管理部門的構(gòu)成
B.各管理層次的構(gòu)成
C.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系
D.完成企業(yè)目標(biāo)所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系
5、在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中，最有效的組織設(shè)計(jì)形式的（）。
A.矩陣組織形式
B.無邊界組織形式
C.行政層級(jí)式
D.職能制
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答案及解析
1、【答案】D
【解析】在關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，故選D。
2、【答案】B
【解析】生命周期理論的4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：指導(dǎo)式（高工作—低關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé)，
指示員工做什么，如何做推銷式（高工作—高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為參與
式（低工作—高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通授權(quán)式（低工作—低關(guān)系）：
領(lǐng)導(dǎo)者提供較少的指導(dǎo)或支持，讓下級(jí)自主決定。故選B。
3、【答案】C
【解析】四種不同的決策風(fēng)格：指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身；
分析型：決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)傾向；概念型：決策者具有較高的模糊
耐受性水平，傾向?qū)θ撕蜕鐣?huì)的關(guān)注；行為型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向?qū)θ撕蜕鐣?huì)的關(guān)
注。故選C。
4、【答案】D
【解析】職能結(jié)構(gòu)：達(dá)到企業(yè)目標(biāo)所需完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。故選D。
5、【答案】C
【解析】行政層級(jí)式在復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境中效果最好，故選C。
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