2022年工商管理的大綱是怎樣的?大綱有哪些改動?工商管理一直都是大家報考的熱門選項,最近也有很多同學咨詢小編關于工商管理的大綱,小編接下來就給大家介紹一下!
2022年中級經(jīng)濟師工商管理考試大綱解析!
  一.中級經(jīng)濟師工商管理教材變動
  總體來說,2022年教材相較于2021年變動較大。
  較小的變動大概130處左右,多為字詞文字等細節(jié)內容調整。
  整體實質性變動為第2章、第3章、第7章、第11章有較大調整,涉及到整節(jié)的變化,第5章第5節(jié)和第6章第1節(jié)有結構上的調整。
  二.工商管理考試大綱
  1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵,制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構成要素,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策,理解企業(yè)商業(yè)模式的內涵與構成要素,運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。
  2.公司法人治理結構。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,解釋公司所有者與經(jīng)營者的關系,說明股東的分類、構成及其法律地位,辨別股東的權利和義務,理解有限責任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質、職權,執(zhí)行董事會制度,依法構建有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的董事會,發(fā)揮國有獨資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機構的地位,依法建立有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司的經(jīng)理機構,執(zhí)行監(jiān)事會制度,依法建立有限責任公司的監(jiān)事會,依法構建股份有限公司和國有獨資公司的監(jiān)督機構,完善中國特色國有獨資公司的法人治理結構。
  3.市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,進行市場細分,選擇目標市場,確定市場定位,選擇市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產(chǎn),實施品牌戰(zhàn)略。
  4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標與任務,辨別消費品、工業(yè)品、服務產(chǎn)品,構建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵,辨別渠道權力的來源,運用渠道權力,了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,選擇恰當?shù)闹笜藢嵤┓咒N渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,實施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。
  5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,總結影響生產(chǎn)能力的因素,核算生產(chǎn)能力,理解生產(chǎn)計劃的指標,編制生產(chǎn)計劃,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度,理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和特點,制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標準,編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,細化生產(chǎn)控制的方式,開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制,進行生產(chǎn)調度,熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式,如ERP、精益生產(chǎn)管理和豐田精益生產(chǎn)方式。
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