距離2023年人力資源管理中級經(jīng)濟(jì)師正式考試已經(jīng)不足3個月，考生需要進(jìn)行備考階段，今天跟著小編來學(xué)習(xí)人力資源管理中級經(jīng)濟(jì)師精選考點——需要層次理論吧！
人力資源管理中級經(jīng)濟(jì)師考點精選：需要層次
　　人力資源管理中級經(jīng)濟(jì)師考點一：需要層次理論
　　一、主要層次
　　1.生理需要：對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。
　　2.安全需要：對身體安全（如脫離危險的工作環(huán)境）和經(jīng)濟(jì)安全（如不解雇的承諾，或是舒適的退休計劃）的需要，以避免身心受到傷害。
　　3.歸屬和愛的需要：包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要，如獲得友好和睦的同事。
　　4.尊重的需要，包括內(nèi)在的尊重，如自尊心、自主權(quán)、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、認(rèn)同、受重視等需要。
　　5.自我實現(xiàn)的需要，包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要。

中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》高頻考點40個

　　二、主要觀點
　　1.認(rèn)為人都有五種需要，只是在不同的時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已；
　　2.未被滿足的需要是行為的主要激勵源，已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用；
　　3.這五種需要層級越來越高，當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后，個體才會追求上一層次的需要；
　　4.這五種需要大致可以分為兩類：前三個層次為基本需要，主要由外部條件來滿足；后兩個層次為高級需要，主要靠內(nèi)在因素來滿足。
　　三、應(yīng)用
　　1.管理者需要考慮員工不同層次的需要；
　　2.管理者需要考慮每個員工的特殊需要；
　　3.該理論表明，組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。
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