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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》4個(gè)必考案例!

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  某服裝生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)為了降低原材料采購(gòu)成本,進(jìn)入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營(yíng)的形式積極拓展海外市場(chǎng),允許國(guó)外企業(yè)使用該企業(yè)的專(zhuān)利、商標(biāo)、設(shè)計(jì)款式,擴(kuò)大企業(yè)的國(guó)際聲譽(yù)。同時(shí),該企業(yè)積極進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品,乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇,每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬(wàn)元)。
  根據(jù)以上材料,回答下列問(wèn)題:
  1、該企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,可以選擇的途徑是()
  A設(shè)計(jì)并更換為更具個(gè)性化的服裝品牌名稱(chēng)
  B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)模效應(yīng)
  C.創(chuàng)新服裝款式
  D.提供獨(dú)特的服裝售后服務(wù)
  2、該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是()
  A前向一體化戰(zhàn)略
  B.后向一體化戰(zhàn)略
  C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
  D.聯(lián)盟戰(zhàn)略
  3、該企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式屬于()
  A契約進(jìn)入模式
  B.股權(quán)進(jìn)入模式
  C.投資進(jìn)入模式
  D.貿(mào)易進(jìn)入模式
  4、若采用后悔值原則進(jìn)行新款服裝的決策,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)()
  A.丁產(chǎn)品
  B.乙產(chǎn)品
  C.甲產(chǎn)品
  D.兩產(chǎn)品
  [答案及解析]
  1、ACD
  [解析]實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑,包括:C通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;

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