今天高頓網(wǎng)校小編匯總了經(jīng)濟師考試2014年份《初級經(jīng)濟基礎》第25章第5節(jié)，僅供大家參考。　　第五節(jié) 組織變革
　　
　　組織變革的含義和動因：
　　
　　1.組織變革的含義
　　
　　組織變革是組織適應環(huán)境與條件的變化，所進行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。從本質(zhì)上講，組織變革就是組織創(chuàng)新。
　　
　　2.組織變革的動因
　　
　　(1)外部動因
　　
　　外部環(huán)境因素是推動組織變革的根本動因。其中主要的有：重大政治事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟一體化及其他經(jīng)濟發(fā)展趨勢、新的技術、新的文化觀念、新的需求、新的競爭格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。
　　
　　(2)內(nèi)部動因
　　
　　內(nèi)部因素是組織變革的直接動因。其中主要的有：組織的主導觀念、組織結(jié)構因素、組織的人員狀況、組織的技術狀況、組織的財務狀況等。
　　
　　組織變革的內(nèi)容：
　　
　　組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構變革、技術變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。
　　
　　組織變革的過程：
　　
　　1.形成變革的緊迫感
　　
　　2.建立聯(lián)合指導委員會
　　
　　3.構思變革設想，制定變革戰(zhàn)略
　　
　　4.傳播變革設想
　　
　　5.采取變革行動
　　
　　6.創(chuàng)造短期收益
　　
　　7.增強變革活力
　　
　　8.鞏固變革成果
　　
　　克服變革的阻力：
　　
　　1.個體阻力
　　
　　個人對變革的阻力主要源于習慣、不確定性、經(jīng)濟因素、思想因素等。
　　
　　2.組織阻力
　　
　　組織對變革的阻力主要源于組織結(jié)構慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專業(yè)群體、已有的權力關系、已有的資源分配格局等。
　　
　　3.克服阻力的方法
　　
　　(1)教育和溝通
　　
　　(2)參與
　　
　　(3)促進和支持
　　
　　(4)談判
　　
　　(5)操縱和收買
　　
　　(6)強制
　　
　　【例題·多選題】為了適應環(huán)境，組織所進行的變革主要有組織的（　）。
　　
　　A.科學變革
　　
　　B.技術變革
　　
　　C.社會變革
　　
　　D.文化變革
　　
　　E.結(jié)構變革
　　
　　『正確答案』BDE
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