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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試難度不大，但在復(fù)習(xí)備考的過程中，真題的練習(xí)必不可少，下面的內(nèi)容就是小編為大家整理的初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源易錯(cuò)題，快來(lái)練習(xí)一下吧。
1.【多選題】常見的正式溝通網(wǎng)絡(luò)包括()。
A.鏈狀溝通
B.輪狀溝通
C.環(huán)狀溝通
D.Y型溝通
E.X型溝通
【答案】ABCD【點(diǎn)評(píng)】本題考查溝通方式。常見的正式溝通網(wǎng)絡(luò)有5種，即鏈狀溝通、輪狀溝通、環(huán)狀溝通、交錯(cuò)型溝通、Y型溝通。
2.【多選題】下列屬于績(jī)效考核目的的是()。
A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.幫助員工了解自身目前的工作成績(jī)
C.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)
D.完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
E.獲得利潤(rùn)最大化
【答案】ABCD【點(diǎn)評(píng)】本題考查績(jī)效考核體系。績(jī)效考核的目的：(1)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層：從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層來(lái)說，高效的績(jī)效考核和績(jī)效管理可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合，完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要;(2)企業(yè)的人力資源管理層：從企業(yè)的人力資源管理層來(lái)說，績(jī)效考核的目的主要有兩個(gè)：第一，它可以幫助員工了解自身目前的工作成績(jī)，并找到提升績(jī)效的方法;第二，為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)。
3.【單選題】下列關(guān)于情緒的基本理論中，屬于認(rèn)知評(píng)價(jià)理論的是()。
A.情緒是內(nèi)臟器官和骨骼肌活動(dòng)在腦內(nèi)引起的感覺
B.外周的生理活動(dòng)，例如血管的擴(kuò)張和收縮等是產(chǎn)生情緒變化的原因
C.情緒的體驗(yàn)不能簡(jiǎn)單理解成在個(gè)人或大腦中發(fā)生了什么，而要考慮評(píng)估環(huán)境的交互作用。評(píng)價(jià)通常是在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下發(fā)生的
D.情緒就是動(dòng)機(jī)，不能把動(dòng)機(jī)歸結(jié)為內(nèi)驅(qū)力，內(nèi)驅(qū)力信號(hào)需要一種放大的媒介來(lái)激發(fā)有機(jī)體的行動(dòng)，這種放大的媒介就是情緒過程，而且情緒是比內(nèi)驅(qū)力更加靈活和強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)因素
【答案】C【點(diǎn)評(píng)】本題考查情緒。美國(guó)心理學(xué)家拉扎勒斯認(rèn)為，情緒的體驗(yàn)不能簡(jiǎn)單理解成在個(gè)人或大腦中發(fā)生了什么，而要考慮評(píng)估環(huán)境的交互作用。他還強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)通常是在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下發(fā)生的，這是一種認(rèn)知評(píng)價(jià)理論。
4.【多選題】工作分析時(shí)選擇典型職位應(yīng)該考慮的要素包括()。
A.職位的工作內(nèi)容
B.職位的關(guān)鍵程度
C.職位任職者的績(jī)效
D.職位內(nèi)容的變化頻率和程度
E.職位的代表性
【答案】BCDE【點(diǎn)評(píng)】本題考查工作分析的實(shí)施流程。選擇典型職位應(yīng)該考慮如下要素：職位的代表性;職位的關(guān)鍵程度;職位內(nèi)容的變化頻率和程度;職位任職者的績(jī)效。
5.【單選題】()是員工認(rèn)同組織，并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度。
A.工作投入度
B.工作滿意度
C.工作態(tài)度
D.組織承諾
【答案】D
【點(diǎn)評(píng)】本題考查工作態(tài)度概述。組織承諾是員工認(rèn)同組織，并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度，也稱組織忠誠(chéng)度。
