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　　一、 計劃工作概述
 
　　1.掌握計劃工作的概念、計劃工作的任務、計劃工作的程序、按計劃形式劃分的計劃類型;
　　計劃工作的概念：計劃工作是指制定計劃，即提出組織在未來一定時期內(nèi)要達到的目標，并制定實現(xiàn)目標的途徑和方式方法。
　　計劃工作的任務：
　　(1)“做什么”：明確組織一定時期內(nèi)的工作重點和中心任務。
　　(2)“為什么做”：明確組織的宗旨和目標。
　　(3)“何時做”：規(guī)定各項工作的時間進度。
　　(4)“何地做”：規(guī)定各項工作的實施地點及空間安排。
　　(5)“由誰做”：規(guī)定各項工作由哪些部門承擔、由哪些人員負責。
　　(6)“怎么做”：制定完成各項工作的措施和方法。
　　計劃工作的六個任務當中，“做什么” 、“為什么做”決定了組織能夠“做正確的事”;而“何時做”、“何地做”、“誰去做”、“怎么做”則決定了組織能否“正確地做事”。
 
　　例題1：在計劃的任務中，決定組織能否“做正確的事”的內(nèi)容有(　)(2004、2005年多選考題)
　　A.“做什么” B.“為什么做”
　　C.“何時做” D.“何地做”
　　E.“怎么做”
　　答案：AB
　　注解：請學員注意這個考點，這道題連續(xù)兩年都考到了。
　　按照計劃形式劃分的計劃類型：
　　(1)宗旨;
　　(2)目標;
　　(3)戰(zhàn)略;
　　(4)政策;
　　(5)規(guī)則;
　　(6)程序;
　　(7)規(guī)劃;
　　(8)預算。
　　計劃工作的程序：8個基本步驟
　　(1) 分析當前情況(制定計劃的前提)
　　(2) 確定組織目標
　　(3) 擬定可選擇的方案
　　(4) 評價可選擇的方案
　　(5) 選定方案
　　(6) 擬訂派生方案
　　(7) 行動部署
　　(8) 編制預算
　　2.熟悉計劃的其他主要類型;了解計劃的作用
　　計劃的其他主要類型：
　　(1) 根據(jù)計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度，計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃。
　　(2) 根據(jù)計劃的時間界限，計劃可以分為長期計劃、中期計劃與短期計劃。
　　(3) 根據(jù)計劃的職能標準，計劃可以劃分為業(yè)務計劃、人事計劃與財務計劃。
　　例題2：按照計劃的職能標準，計劃可以分為業(yè)務計劃、( )與財務計劃等。(06年真題)
　　A.戰(zhàn)略計劃 B.戰(zhàn)術(shù)計劃
　　C.人事計劃 D.作業(yè)計劃
　　答案：C
 
　　計劃的作用：
　　(1) 計劃是管理者指揮下屬的依據(jù);
　　(2) 計劃是掌握主動、降低風險的手段;
　　(3) 計劃是減少浪費、提高效率的方法;
　　(4) 計劃是管理者進行控制的準則。
　　高頓網(wǎng)校之短句匯編：別人永遠對，我永遠錯，這樣子比較沒煩惱。