工作業(yè)績是能體現(xiàn)申報(bào)人是否具備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格的一種材料證明。在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績是十分重要的材料，評(píng)委老師會(huì)根據(jù)提交的業(yè)績材料去判斷、檢測申報(bào)人是否具備協(xié)調(diào)、組織、溝通以及專業(yè)知識(shí)能力。所以說業(yè)績要寫的是日常工作的總結(jié)、提升，而不是單純的工作內(nèi)容的羅列。下面是一篇財(cái)政稅收專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！
【高經(jīng)】財(cái)政稅收 專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告
本人x，女，中共黨員，x年×月出生，本科學(xué)歷，管理學(xué)學(xué)士，x年開始參加工作，x年獲批財(cái)政稅收專業(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20x年×月起至今，始終在×單位擔(dān)任財(cái)務(wù)主管職務(wù)。期間通過不斷深化個(gè)人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實(shí)踐中成長，具備了較強(qiáng)的財(cái)會(huì)處理與組織協(xié)調(diào)能力，各項(xiàng)業(yè)績成果顯著，切實(shí)為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。且因個(gè)人工作表現(xiàn)出色，年度考核均為良好以上，近三年來年度考核成績均取得90分以上，獲得×等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。具體工作情況如下:
1.建立健全管理制度，提高單位內(nèi)部管理水平
基于對(duì)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，本人立足單位實(shí)際，積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)，為推動(dòng)單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(1)20x年×月，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，本人制定了《xx事項(xiàng)說明》，明確了生育津貼領(lǐng)取及發(fā)放條件及要求，經(jīng)落地實(shí)施后，保障員工得以合法合理享受生育津貼，且減少了單位成本支出，達(dá)到了雙嬴的局面。
(2)20x年×月，本人制定《x》,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了報(bào)銷流程與手續(xù)，經(jīng)實(shí)施后，防范了單位資金流失與浪費(fèi)。
(3)20x年x月，主持修訂《x》,便于員工實(shí)施執(zhí)行，有效提高了制度運(yùn)用效果，激發(fā)員工工作熱情。
2.主持預(yù)決算管理工作，提高單位資金使用效率
預(yù)算管理是資金管理的龍頭，因此，為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益，本人每年?duì)款^開展年度收支預(yù)算編制工作，同時(shí)加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度，在工作中嚴(yán)格保持預(yù)算的剛性，通過財(cái)務(wù)審核積極控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異較大指標(biāo)，提醒單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)作出決策調(diào)整。并在一個(gè)自然年度結(jié)束后，按時(shí)保質(zhì)編制年度收支決算，為下年度預(yù)算編制提供有效參考，科學(xué)減少了不合理支出問題，因我單位預(yù)決算管理成效顯著，連續(xù)多年被評(píng)為年度優(yōu)秀檔次。
3.主持政府項(xiàng)目全過程經(jīng)濟(jì)管理，推動(dòng)單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
20XX-20XX年，本人立足經(jīng)濟(jì)管理角度，全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行精準(zhǔn)測算，編制項(xiàng)目預(yù)算方案，供上級(jí)主管部門參考。并加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管控，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)支出與任務(wù)計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算的匹配情況，嚴(yán)格把控資金支出流程，加大付款審核力度，同時(shí)在年度結(jié)束后全面總結(jié)項(xiàng)目支出及完成情況，編寫資金使用績效自評(píng)，提交區(qū)人社局報(bào)財(cái)政局審核，并配合開展項(xiàng)目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當(dāng)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算規(guī)范、資金使用合規(guī)，均符合財(cái)政局要求，截至20XX年XX月，各項(xiàng)目累計(jì)為單位帶來政府資金收入XX萬元。
4.加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低單位納稅風(fēng)險(xiǎn)
本人牽頭對(duì)單位開票人員進(jìn)行開票業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保開票系統(tǒng)開票內(nèi)容和稅率對(duì)應(yīng)一致，并每月對(duì)開票員開票記錄進(jìn)行二級(jí)復(fù)核，在次月納稅申報(bào)之前做好發(fā)票錯(cuò)誤開具情況篩查，敦促開票員及時(shí)作廢重開。同時(shí)每個(gè)季度根據(jù)單位利潤總額數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)，每月復(fù)核新干線個(gè)人所得稅數(shù)據(jù)。多年來，在本人的指導(dǎo)下，各單位均依法、準(zhǔn)確、及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款，有效規(guī)范了納稅行為，防范了納稅風(fēng)險(xiǎn)，促使單位成為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)稅源企業(yè)，納稅信用度較高，推動(dòng)提升了單位在政府招投標(biāo)項(xiàng)目中的競爭實(shí)力。
5.落實(shí)績效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高部門管理效能
為緩解單位人才交流部業(yè)務(wù)開展受阻、人才流失的現(xiàn)狀，20x年x月，本人結(jié)合業(yè)務(wù)部門合并情況，參與制定了《人才交流部績效工資方案》，兼顧單位留存收益和業(yè)務(wù)部門績效激勵(lì)兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，細(xì)分了考務(wù)、招聘項(xiàng)目的分成比率，并給予業(yè)務(wù)部長自行決定部門內(nèi)部員工績效工資分配的權(quán)力。該項(xiàng)方案經(jīng)實(shí)施后，取得了良好的激勵(lì)效果，夯實(shí)了員工多勞多得的工作意識(shí)，一定程度上實(shí)現(xiàn)了按勞分配的目標(biāo)，保證了部門員工的穩(wěn)定性，為部門業(yè)務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
6.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，切實(shí)當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀
本人在任職期間，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握單位營運(yùn)和經(jīng)濟(jì)狀況，按時(shí)編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，從多個(gè)維度分析單位營運(yùn)成果及單位經(jīng)濟(jì)狀況，針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的單位運(yùn)行問題，及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，并加強(qiáng)單位業(yè)務(wù)預(yù)見性籌劃，做到防范于未然，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，為領(lǐng)導(dǎo)層制定單位發(fā)展規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標(biāo)起到專業(yè)的參謀作用，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
7.主持應(yīng)收賬款清理工作，降低單位壞賬風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，直接影響著單位資金流入，因此，20XX年起，大力開展應(yīng)收賬款清理工作，通過查閱合同、票據(jù)等方式，逐一梳理、核對(duì)款項(xiàng)明細(xì)，并開展賬齡分析，督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)組織催收，同時(shí)明確清理責(zé)任人，持續(xù)跟進(jìn)款項(xiàng)清理進(jìn)程，有效規(guī)避了呆賬、壞賬問題產(chǎn)生，保障單位經(jīng)營成果，提高資金周轉(zhuǎn)率。
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